Accel, Hindistan’da erken aşamadaki girişim yatırımlarını ciddiyetle yeniden düşünüyor

Herhangi bir kıyaslamada Accel, Hindistan’daki en iyi girişim firmaları arasında yer alıyor. Birkaç kategori lideri de dahil olmak üzere neredeyse iki düzine Hintli tek boynuzlu at girişimiyle Accel’in geçmişi kendi adına konuşuyor. Ancak yine de firmanın Atoms adı verilen erken aşama hızlandırma programını yöneten ortaklar, öğrendikleri ve başarı şansını artırmak için uyguladıkları değişiklikler konusunda alışılmadık bir şekilde iç gözlem yapıyorlar.

“Sahip olduğumuz temel inançlardan biri, bir noktada tüm risk sermayesi şirketlerinin bir kurucuya aynı gözükmesidir. Accel’in ortağı Prayank Swaroop bir röportajda “Bu sadece para” dedi.

Tüm VC firmaları, son yıllarda Hindistan’da erken aşama yatırımlar yapmaya ve tohum aşamasında bir sonraki Flipkart’ı bulmaya giderek daha fazla odaklandı. Bu değişim öncelikle Hindistan’ın çok fazla milyar dolarlık çıkış üretmediğinin farkına varılmasından kaynaklanıyor ve bu da risk sermayesi fonlarının getirilerini önemli ölçüde artırmak için daha erken devreye girmesini zorunlu kılıyor.

Accel, neredeyse yarım on yıldır erken aşama hızlandırıcı programı için doğru çözümü bulmaya çalışıyor. Girişim şirketi Atoms’u piyasaya sürmeden önce, Seed to Scale ile bir bilgi tabanı ve topluluk deposu oluşturmayı araştırdı ve bu, üzerine inşa etmeye devam ettiği bir şey.

Yukarıdaki resimde görülen Swaroop, “Demo Günleri düzenledik, diğer birçok fona çok benzemeye çalışıyorduk” dedi.

Accel her şeyi hızlı bir şekilde denediği gibi, bazı adımlarından da geri adım attı. Artık Atoms portföy start-up’ları ile diğer yatırımcılar arasında karışma başlatma girişiminde bulunmuyor. Swaroop, yatırımcı buluşmasının, diğer potansiyel destekçileri yapay olarak etkilemek için girişimin bir koşu bandına konmuş gibi hissettiğini kendisine bildiren bir kurucuyla yaptığı konuşmayı hatırladı.

Kuruculardan gelen bir başka samimi geri bildirim, çoğunun sektördeki kendilerinden yıllar önde olan meslektaşlarıyla etkileşimde bulunmaktan çekindiğini ortaya çıkardı. “Kendimize özgü yolumuzu bulmaya çalışıyoruz ve diğer bazı firmalarda işe yarayanların bizim için işe yaramadığını düşünüyoruz” dedi.

İşte bu yol neye benziyor? Atom’un üçüncü grubunda yalnızca sekiz startup bulunuyor ve bunlar diğer tanınmış hızlandırıcılardan oldukça küçük. Ve seçilen tüm girişimler iki sektörde faaliyet gösteriyor: Yapay Zeka ve Endüstri 5.0 (akıllı üretim).

Accel, özenle seçilen startup’ın ön tohumlama turuna 500.000 $’a kadar yatırım yapıyor ve herhangi bir değerleme sınırı bulunmuyor. Accel, girişimin strateji oluşturmasına yardımcı olmanın yanı sıra, gelecekte potansiyel ortak ve müşteri olabilecek sektör oyuncularıyla tanışmalarına da yardımcı oluyor.

Bu konuda daha fazla bilgi kısaca ama önce Accel’in üçüncü grubu:

cılızca
Spintly, ticari ve konut binalarına erişim kontrolünü kolaylaştıran bir IoT platformudur. Geleneksel sistemlerden farklı olarak Spintly, ağır arka uç altyapısı ihtiyacını ortadan kaldıran ve kullanıcılara akıllı telefon tabanlı kapı erişimi sağlayan dağıtılmış bir IoT mimarisi ve uç bilgi işlem teknolojisi kullanıyor. Spintly, yapılı dünyadan 200.000 plastik rozeti ve 2.000 kilometrelik kablolu altyapıyı ortadan kaldırdı ve şu anda 300’den fazla müşteriye ve 4.000’den fazla kapıya hizmet veriyor.

Varlıklar
Kanada merkezli Asets, Mühendislik Tedarik İnşaatı (EPC) ve son sahip şirketlerin erken süreçlerini hızlandırmasına yardımcı olan çok disiplinli bir CAD, simülasyon ve mühendislik tasarım platformu olan yapay zeka destekli, türünün ilk örneği olan bulut tabanlı Integrated Design Suite’i piyasaya sürdü. – sahne mühendisliği 10 kat arttı. Müşteriler, mühendislik kaynaklarının hızla konuşlandırılmasından, mühendislik projeleriyle ilgili çalışma süresinin ve maliyetlerin azaltılmasından yararlanır.

Yapay Zekayı Ayarla
Tune AI, 180.000’den fazla kullanıcıya sahip bir AI sohbet uygulaması olan ve metin, kod oluşturma ve beyin fırtınası için güçlü modeller olan Tune Chat ve ince ayar, dağıtım ve kapsamlı bir çözüm olan Tune Studio’yu içeren çözümlere sahip, işletmelere yönelik bir GenAI yığınıdır. Gen AI modelinin yaşam döngüsünü yönetmek ve kurumsal düzeyde uyumlulukla veri güvenliğini sağlamak.

Skoob
Skoob, okuyucuların kitaplarla etkileşiminde devrim yaratan üretken bir yapay zeka platformudur. Tüm ciltler arasında gezinmek yerine, kitapları konu merkezli bölümlere ayırmak için yapay zekanın gücünden yararlanıyoruz. Bilgi tüketimini sezgisel ve kullanıcı dostu hale getiriyoruz.

Arıvihan
Arivihan, Hindistan’ın 1. Yapay Zeka tabanlı %100 Otomatik Öğrenme Platformudur ve her benzersiz okul öğrencisine cebinde ayda ₹300 tutarında kişisel bir öğretmen sağlayan, sınavlarını planlamada onlara rehberlik eden, onlara video derslerle öğreten, onlarla konuşan, sorunlarını çözen kişisel bir öğretmen sağlar. anında sorguluyor, istediği zaman, ihtiyaç duyduğu hızda test edip geliştirerek bilgilerini doğruluyor.

Liyakat
Meritic, raporlama ve iş analitiğini otomatikleştirmek amacıyla finansal planlama ve analiz (FP&A) ekiplerine yönelik bir hikaye anlatma yardımcı pilotudur. Meritic, son derece bağlamsal analiz yapmak, niteliksel içgörüler toplamak, ilgili yorumlar oluşturmak ve finansal deste oluşturmayı otomatikleştirmek için bilgi grafikleri ve dil modellerinin gücünü birleştirir.

(Gruptaki iki girişim şimdilik gizli kalıyor.)

Atoms’un diğer ortağı Barath Subramanian, Accel’in Atoms’un temaları olarak yapay zeka ve Endüstri 5.0’ı özel olarak seçtiğini çünkü firmanın bu iki sektörün önümüzdeki 10 yıl içinde çok daha büyük görüneceğine inandığını söyledi.

Subramanian, Endüstri 5.0’ın, Hindistan ve diğer yerlerdeki eski tesislerin nihayet modernleşmesiyle birlikte ana tema olarak ortaya çıktığını ve danışmanlık firmalarına ve diğerlerine her yıl akan on milyarlarca dolardan bir dilim almak için verimlilik getiren yeni girişimlere yol açtığını söyledi. Endüstri. Subramanian, “Bu fabrikalar çok fazla veri üretiyor ancak şimdiye kadar kullanılmamıştı” dedi.

Sektör aynı zamanda Yeni Delhi’nin ülkedeki üretim üslerini genişletmeleri için yabancı firmaları çekme yönündeki baskı ve teşviklerinden ve ayrıca küresel devler arasında büyüyen ‘Çin + 1’ değişiminden de yararlandı.

Atoms 3.0’a katılmak için 800’den fazla startup başvurdu ve yaklaşık 300-400 adayın da AI startup’ları olduğu görüldü. Swaroop, tüm sunumların neredeyse üçte ikisinin İK ve pazarlama sorunlarını çözmeye çalışan yapay zeka girişimlerine odaklandığını söyledi. “Piyasada o kadar çok gürültü var ki bu bizim için başka yerde avlanmamız gerektiğine dair bir işaret” dedi.

“Sermaye ve öğrenme oturumlarının ötesinde, Atoms’un bir parçası olmak bize güçlü bir kurucu topluluğu ve son derece işbirlikçi bir meslektaş grubu kazandırdı; örneğin, Meritic bir zorlukla karşılaştığında Accel LaunchPad’deki diğer herhangi bir ekibe başvurabiliriz; Meritic’in kurucu ortağı ve CEO’su Pallavi Chakravorty, yaptığı açıklamada, şu anda faaliyet gösteren veya Accel’in 200’den fazla portföy şirketi kurucusundan oluşan ağındaki herhangi birinin bir çözüme ulaşmasını istediğini söyledi.

“Anonim Kurucu oturumları gruba filtresiz bir şekilde açılmamıza yardımcı oldu ve GTM görüşmeleri B2B satış düşüncemizi şekillendirmede çok önemli oldu.”