Apple’ın meydan okumasını izledikten sonra Avrupa antitröst düzenleyicileri Bu hafta şirketin daha kapsamlı bir antitröst incelemesine tabi tutulması gerektiği sonucuna vardım.
Teknoloji sektörünün açık standartlar ve adil rekabet altında daha iyi gelişeceğine inanıyorum. Sektör, yeni teknolojilere yatırım yapabildiğinde, internetin yeni versiyonlarını, daha iyi yapay zeka araçlarını, blockchain gibi şeffaf teknolojileri ve meta veri tabanı gibi tüketici buluşma yerlerini ortaya çıkarabildiğinde daha iyi yenilik yapacaktır.
Ancak Apple buna engel oluyor. Tüm duvarlı bahçelerin anasıdır. Dikey olarak entegre bir şirkettir; yani kendi donanımına, yazılımına, çiplerine, fiziksel ve dijital mağazalarına, veri merkezlerine ve daha fazlasına güvenir. Bu strateji onu benzersiz bir şekilde başarılı kıldı, ancak Silikon Vadisini bu kadar yenilikçi kılan şey neydi? geçmiş tarihinde. Bir zamanlar mazlum olan Apple, artık yekpare bir imparatorluk. Bu görüş yazısının adil olduğunu iddia etmiyorum ama Apple’a benim duruşumu çürütmesi konusunda meydan okuyorum. Apple, Avrupa Birliği’nin Spotify’dan ilham alan para cezasına savunmasının bir kısmını verdi Burada.
Daha büyük “vadi”, PC ve Android akıllı telefonlar gibi teknolojiler geliştiren Intel, Advanced Micro Devices, Nvidia, Microsoft, IBM, Google ve daha fazlası gibi kuruluşlara sahipti. Tek bir kontrol noktası yoktu ve yenilik o kadar hızlı gerçekleşti ki Digital Equipment ve Nokia gibi dikey şirketler buna ayak uyduramadı. Rekabetin en yüksek olduğu yıllarda, Apple “yatay” şirketleri geride bıraktı ve iPod, iPhone, iPad, yeniden canlandırılmış Mac ve şimdi de Apple gibi yaratıcı ürünler üretti. Apple Vision Pro. Bu ürünler Apple’ın duvarlarla çevrili bahçesini sağlamlaştırdı.
Ancak açık meta veri tabanı, blockchain dünyaları ve hatta günümüz oyunlarının daha iyi versiyonları gibi yeni teknolojilere hazır durumdayken Apple bir engel oluşturuyor. Fortnite’ın yapımcısı Epic Games bunu gördü ve hem Apple’a hem de Google’a dava açtı. Ancak ABD’deki antitröst yasaları geçerliliğini yitirmiş durumda ve tüketicilere veya rakiplere yeterli rekabet sunmuyor.
Animoca Brands’ın başkanı Yat Siu, GamesBeat ile yaptığı röportajda “Dijital diktatörlükler olduğunda olan budur” dedi. “Tekel davranışının inovasyon açısından kötü olduğunu biliyoruz. Tüketici için kötü. Tüketicinin seçim hakkı gasp ediliyor.”
Apple’ın politikalarının “keyfi kurallara dayanan sansürün başlangıcı” olduğunu söyledi. Bu ona yıllar önce Microsoft’un uygulamaların Internet Explorer web tarayıcısıyla rekabet etmesini engellemek için Windows tekelini kullandığı günleri hatırlatıyor. Siu, yakın zamana kadar uygulama mağazasında tüketicilere erişimi engellenen blockchain teknolojisinin savunucusu. Apple, tüketicileri koruduğunu savundu ve daha iyi tasarlanmış ürünlerle bu noktaya geldi.
Ancak Siu, Apple’ın hiç kimsenin %30 ücretten kaçamayacağı ve mağazaya kimin girip kimin giremeyeceğine ilişkin keyfi kurallardan kaçamayacağı yönündeki görüşünün başka örneklerini de görüyor. Yakın zamana kadar Apple, Mythical Games’in NFL Rivals gibi oyunlarda, özellikle de Apple’ın ödeme sistemini atlatmaları durumunda, misli olmayan tokenlerin (NFT’ler) kullanımını engellemişti.
Siu, “Buraya daha iyi olarak gelmeniz size tekelci güç hakkı vermez” dedi. “NFT kuralları benim için keyfidir.”
Epic, Apple’a yenildi – Apple’ın Epic’in tüketicileri Apple’dan web mağazasındaki daha ucuz fiyatlara yönlendirmesini yasaklama hakkını kaybetmesi dışında. Epic’in çoğunlukla kaybettiği antitröst davasında Apple CEO’su Tim Cook, buna izin vermenin Nordstrom’u caddenin karşısında daha ucuz ürünler satın alabileceğinizi belirten tabelalar asmaya zorlamak gibi olacağından şikayet etti.
Epic Google’a karşı daha iyi performans gösterdiDikey olarak entegre olmadığı için ironik bir şekilde kaybetti ve jüri davasını kazandı. Ancak ABD’deki hiçbir antitröst kanunu, Apple gibi bir şirketin yekpare gücüyle baş edecek şekilde değiştirilmedi. Kongre uyuyor ve ABD Yüksek Mahkemesi Apple’ın zaferinin geçerli olmasına izin verdi ülkenin asırlık antitröst yasaları uyarınca.
Apple gibi şirketler ürünleri birbirine “bağlayabildikleri” için tekel gücüne sahipler. Apple, App Store’u ücretsiz olarak verebilir, ancak ödeme işlemlerini ücretsiz olarak vererek ödeme şirketlerini devre dışı bırakabilir. Bağlama, bir şirketin tüketicilerin bir ürünü (iPhone’lar gibi) kullanarak diğerine (iCloud depolama alanı gibi) erişmesini gerektirmesi durumunda gerçekleşir. Bu ürünlerden sadece birini satanlar rekabet edemiyor.
Apple’ın ürünleri daha iyiyse sorun değil. Ancak daha iyi rakiplerin hayatta kalamaması veya Apple’ın antitröst davasında açıkça görüldüğü gibi Apple’ın bir tür rakibi diğerine tercih etmesi bir suçtur. Artık Apple’ın daha iyi olduğu için mi yoksa onu başarıya iten tekelci güçlere sahip olduğu için mi kazandığını söyleyemeyeceğimiz bir noktaya ulaştığımızı iddia ediyorum. Apple’ın kapalı ekosistemi rakiplerin açık ekosisteminden daha mı iyi? Metaveren, yeni nesil internet, akıllı telefonun halefi veya yapay zekanın hakimiyeti gibi bir gelecekler evrenine doğru ilerlerken bu sorunun cevabını bilmemiz gerektiğini düşünüyorum.
Avrupa Birliği ise harekete geçti. Spotify’ın Apple’ın bu alandaki rekabeti bastırdığından şikayet ettiği müzik antitröst davasında bu hafta Apple’a 1,9 milyar dolar para cezası verildi. Spotify’ın, Spotify’ın aksine uygulama içi satın almaların belirli bir yüzdesini Apple’a ödemek zorunda olmayan Apple Music ile rekabet etmesi gerekiyor. Apple ayrıca Spotify’ın tüketicilere Apple App Store dışındaki düşük fiyatlar hakkında bilgi vermesini de kısıtlamıştı. Her işlemde Apple %30 telif hakkı alıyor ve geliştiricilerin bu konudan kaçmasına izin vermiyor.
Ancak Apple, Spotify’ın AB üzerindeki aşırı etkisinden şikayet etse de (Spotify Avrupa’daki düzenleyicilerle toplam 65 kez görüştü) cezayı umursamıyor. Apple’ın nakit birikimi (dönen varlıklar şeklinde) 143 milyar dolar değerinde. Şirketin değeri 2,61 trilyon dolar.
Apple ve Google’ın “bekçi” kontrolü, AB’yi 6 Mart’ta yürürlüğe giren Dijital Piyasalar Yasasını çıkarmaya sevk etti. Bu yasa, şirketlerin duvarlarla çevrili bahçelerini daha yükseğe yükseltmelerini veya oyun alanını rakiplerine karşı eğmelerini yasaklıyor. Ancak Epic Games CEO’su Tim Sweeney’nin dediği gibi “kötü niyetli uyumluluk“Apple hâlâ uygulama mağazası dışındaki işlemlere %27 oranında telif hakkı uygulama yolunu buldu. Bana göre bu, Apple’ın adil düzenlemelerin uygulanmasını geciktirmenin bir yolu olan bir bekletme eylemi gibi görünüyor.
Sweeney bu rekabete aykırı davranıştan tekrar şikayet ettiğinde Apple, Epic’in App Store geliştirme araçlarına erişimini yüzsüzce sonlandırdı. Bu olmadan Epic muhtemelen, Fortnite’ın antitröst davası sırasında uygulama mağazalarından kaldırılmasıyla tonlarca gelir kaybeden Fortnite’ı Apple App Store’a geri alamayacak. Bu, hepimizin izlediği sırada gün ışığında Epic’in kolunu kesmek gibiydi.
Zarar oldukça zarar verici. Epic Games, son yıllarda metaveri teknolojisinin liderlerinden biriydi. Ancak Apple’ın Epic’e karşı misilleme yapması (Fortnite’ın mobil gelirlerini kesmesi ve Epic’in artık genel oyun pazarının mobilden daha küçük bir parçası olan yalnızca PC ve konsol gelirleriyle rekabet etmesine izin vermesi) Apple’a meydan okuduğu için Epic’e zarar verdi. Epic’in bir yükseltme yapması gerekiyordu Disney’den yeni finansman turuDisney mülkleri için bir oyun evreni oluşturmaya yardımcı olmak amacıyla Şubat ayında 1,5 milyar dolar topladı.
Bu, Epic’in açık metaevreni inşa etme arayışında bir zafer gibi görünse de, Bilgiler işaret etti dışarıda bir düşüş turuydu. Epic, 2022’de Sony’den para topladığında Epic’in değeri 31,5 milyar dolardı. 2024 yılında Epic’in değeri yalnızca 22,5 milyar dolardı. Apple’ı ele geçirmek Epic’e zarar verdi. Üstelik, kısmen Apple’ın hedeflenen reklamlar yerine kullanıcı gizliliğine odaklanması nedeniyle sekteye uğrayan tüm mobil oyun endüstrisi, Apple’ın kullanıcı edinme konusundaki kısıtlamaları nedeniyle sekteye uğradı.
Oyun sektörü, yeni nesil metaveri teknolojilerine yatırım yapması gerektiğinden yatay bir seyir izledi. Ve yazar Matthew Ball, anlayışlı kitabında şunu savundu: MetaevrenApple ve diğer ağ denetleyicisi platformları, meta veri tabanı yatırımları yapması gereken şirketlere %30 vergi getirdiği sürece açık meta veri deposu gerçekleşmeyecek. Siu, yakın zamana kadar AB gibi yerlerde Apple’ın mobil platformunda yasaklanan “yan yükleme” ile metaverinin hâlâ gerçekleşebileceğine inanıyor.
Epic Games, Fortnite sayesinde oyun sektörünün en güçlü şirketlerinden biriydi. Fortnite oyuncuları için çapraz oyunu etkinleştirerek oyun platformlarını (Sony, Microsoft ve Nintendo) tüketicilere iyi davranmaya zorlamayı başardı. Ancak Epic Games, Apple’a karşı mücadelesinde eşini buldu. Hiçbir şirket bu yükü kaldırabilecek kadar büyük değildir. Apple, daha açık teknoloji devlerini uzak tutacak kadar büyük. Açıkçası endişelenmemiz gereken tek şirket bu değil ama kolektif iyiliğimiz için fazla büyük.
Teknoloji ve oyunların karmaşık dünya pazarlarında ve tüm teknoloji devleri ve dünyadaki geliştiriciler arasındaki rekabet durumunda birçok şeyi aşırı basitleştirdim. Ama aynı zamanda neden mazlumun artık zalim olduğunu düşündüğümü ve Apple’ın neden artık dostumuz olmadığını da açıklamaya çalıştım. Apple’ın rekabet, tüketici tercihleri ve teknoloji inovasyonu üzerindeki etkisi hakkında zor sorular sormamız gerekiyor. Dijital yaşamlarımızda giderek daha büyük bir rol oynadığı için Apple’ın duvarlarla çevrili bahçesine küçük saldırılar yapamayız. Zenginliğin Apple’ın elinde yoğunlaşması, sonuçta tüm tüketiciler için bir tehdit oluşturacaktır.
VentureBeat’in misyonu teknik karar vericilerin dönüştürücü kurumsal teknoloji hakkında bilgi edinmeleri ve işlem yapmaları için dijital bir şehir meydanı olmaktır. Brifinglerimizi keşfedin.
Kaynak: https://venturebeat.com/game-development/why-apple-needs-to-face-greater-antitrust-scrutiny-the-deanbeat/
Web sitemizde ziyaretçilerimize daha iyi hizmet sağlayabilmek adına bazı çerezler kullanıyoruz. Web sitemizi kullanmaya devam ederseniz çerezleri kabul etmiş sayılırsınız.
Gizlilik Politikası