Bir topluluk koleji girişimi olan Campus, Founders Fund liderliğindeki 23 milyon dolarlık A Serisi uzatma aldı

Amerika Birleşik Devletleri’ndeki pek çok öğrenci, dört yıllık üniversitelere geçiş yapmak amacıyla devlet kolejlerine girse de, yalnızca Bu öğrencilerin %16’sı altı yıl içinde lisans diploması alıyor. Ancak geleneksel topluluk kolejlerine çevrimiçi bir alternatif olan Campus, bunu değiştirmeyi amaçlayan bir yaklaşıma sahiptir.

UCLA, Princeton ve NYU da dahil olmak üzere ülkenin en iyi üniversitelerindeki pek çok yardımcı profesör o kadar düşük maaş alıyor ki bunların dörtte biri bir tür yüksek lisansa hak kazanıyor. devlet yardımı. Aynı zamanda eğitimin maliyeti de hızla artıyor.

Kampüs kurucusu Tade Oyerinde, “Herkesin bu muhteşem profesörlere erişimini çoğu öğrencinin karşılayabileceği bir fiyata sunma fikrine takıntılı oldum” dedi.

Yatırımcılar da takıntılı görünüyor: Şirket Salı günü yaptığı açıklamada, 8VC’nin katılımıyla Founders Fund liderliğinde 23 milyon dolarlık A Serisi uzatma turu topladığını duyurdu.

Kampüs, şu anda Vanderbilt, Princeton ve NYU gibi üniversitelerde ders veren yardımcı profesörleri işe aldı ve onlara kurs başına 8.000 dolar ödedi; bu da ulusal ortalamanın çok üzerinde bir rakam. Kampüse katılmanın maliyeti yıllık 7.200 dolardır; tamamen federal Pell Hibelerine hak kazanan öğrencileri kapsamaktadır ve üniversitedeki öğrencilerin yaklaşık %40’ının ücretsiz eğitim almasına olanak sağlamaktadır.

Tüm öğrencilere bir dizüstü bilgisayar, Wi-Fi ve öğretmenlere erişim sağlanmaktadır. Herkesin yolunda kalmasını sağlamakla görevli koçlarla eşleştirilirler. Oyerinde’ye göre kayıtlar hızla artıyor. Öğrencilerin modern ve yeni bir şeyin parçası olmak istediklerini ve Kampüsü dört yıllık bir programın trambolini olarak düşündüklerini söyledi.

Geçtiğimiz yıl Campus, Sam Altman ve Discord’un kurucusu Jason Citron liderliğinde 29 milyon dolarlık A Serisi bağış topladı. Solo VC Lachy Groom, Bloomberg Beta, Founders Fund, Reach Capital ve Precursor Venture da katıldı. Bu yılın başlarında şirket Shaquille O’Neal’ın dikkatini çekti ve basketbol yıldızı bu raundu tamamladı.

Kampüsün ilk A Serisi taksitinden elde edilen sermayenin çoğu, fiziksel bir satın alma işlemine gitti. Sacramento’daki üniversite. Çoğu öğrenci çevrimiçi olarak eğitim görse ve ülke genelinde yerleşik olsa da, topluluk koleji artık kan alma, tıbbi yardım ve kozmetoloji konularında yüz yüze kurslar sunuyor.

Teknoloji benzeri marjlar

Campus’un Salı günü açıkladığı Kurucular Fonu liderliğindeki Seri A uzantısından elde edilen sermaye, büyümeyi hızlandırmak için kullanılacak.

Ortak Trae Stephens, firmanın ölçeklenebilir teknoloji platformu nedeniyle Founders Fund’ın ilk eğitim teknolojileri bahsi olan Campus’taki hissesini artırdığını söyledi.

“Yapının bir nevi hack olduğunu düşünüyorum” dedi. “Cepten masraf çıkmayacak kadar maliyeti yeterince düşük tutabilirsiniz. Genel giderler eklendiğinde bunu yapmak çok zor.”

Belki de bu nedenle risk sermayedarları tarihsel olarak geleneksel akademik kurumları desteklemekten kaçınmışlardır.

Şimdilik her sınıfta ortalama 75 öğrenci ve üç öğretmen asistanı bulunuyor. Oyerinde, kayıt sayıları arttıkça profesör-öğrenci oranlarının artıp artmayacağını söylemese de Kampüs’ün marjlarının bir teknoloji işletmesinin marjlarına benzediğini vurguladı.

Şirket, kâr amacı güden üniversitelerin karanlık geçmişine çok dikkat ediyor. 2019 yılında özel bir üniversite olan Phoenix Üniversitesi, 50 milyon dolar para cezası ve 140 milyon dolar öğrenci ücreti affedildiFederal Ticaret Komisyonu tarafından şirketin öğrencilerine sunulan iş fırsatlarına ilişkin yanıltıcı iddialara ilişkin beş yıllık bir soruşturmanın ardından.

“Kampüs öğrencilere tonlarca borç yüklemeyecek. Bunun ABD ekonomisi için iyi olduğunu düşünmüyorum” dedi Stephens. “Bunu Federal Pell hibelerinin hedeflerine uygun bir şekilde yapacağız.”

Oyerinde, şirketin doğrudan eğitim maliyetinin düşük olmasını (veya hiç olmamasını) ve öğrencilerin mezun olmasını sağlamaya odaklandığını söylüyor.

Kampüs şaşırtıcı bir zorlukla karşı karşıyadır: Koçları bulmak. Profesörleri (uzun bir bekleme listesiyle) ve öğrencileri çekmek basit olsa da, şirketin öğrencileri eğitimlerine devam etmeye teşvik eden koçlara ihtiyacı var.

“Mühendislere veya pazarlamacılara ihtiyacımız varsa. Bu çok kolay,” dedi Oyerinde. “Fakat derin ilişkiler kurma ve insanları yıllarca tutarlı bir şekilde motive etme rolünü üstlenen bir insan havuzu yok.”