15 Kasım’da Peter Wang, gelişen Bluesky/AT Protokolü ekosistemi üzerine inşa edilen deneysel projeleri desteklemek için yeni bir kuluçka merkezi ve fon için fikir talep eden bir mesaj yayınladı. Dört hafta sonra Skyseed, 1 milyon dolarlık ilk taahhütle ortaya çıktı.
Fonun henüz bir web sitesine bile sahip olmaması (ama bir Bluesky profili var) gerçeğiyle vurgulanan bu hız, birçok şeyin kanıtıdır: Milyonlarca cankurtaran sandalı olarak ortaya çıkan Bluesky hakkındaki heyecan. X’i (kızlık soyadı Twitter) terk edenler. Ancak AT Protokolü gibi açık, merkezi olmayan bir ağ üzerine kurulu yeni bir sosyal platformda yeniden başlayarak, günümüzde sosyal ağlara nüfuz eden reklam odaklı, duvarlarla çevrili bahçelerden kaçınabileceğimize dair neredeyse somut bir umut da var.
“Facebook’un gelirinin büyük çoğunluğu reklamlardan geliyor. Tüm büyük merkezi sosyal medya şirketleri reklam şirketleridir, bu da onların trafiği ve kullanıcıların dikkatini dağıttıkları anlamına gelir,” dedi Wang, TechCrunch’a bu hafta verdiği bir röportajda. “Açık bir protokol ile kapalı bir protokol arasındaki temel fark, kapalı olanların, grafiğin içeriğini alıp kullanıcının dikkatini özelliklerinden uzaklaştıran uygulamaların varlığına asla tolerans göstermeyecek olmasıdır.”
Merkezi olmayan web
Wang, veri bilimcilerin tüm veri odaklı projelerini oluşturmasına, test etmesine ve dağıtmasına yardımcı olan, adını taşıyan açık kaynak Python ve R dağıtımı üzerine kurulu bir şirket olan Anaconda’nın kurucu ortağı, baş yapay zeka ve inovasyon sorumlusu ve eski CEO’sudur.
Ayrı olarak Wang, merkezi olmayan webin hevesli bir destekçisi oldu ve eşler arası açık kaynaklı web tarayıcısı Beaker’ı geliştiren Blue Link Labs gibi projelere mali destek sağladı. Beaker’ın resmi desteği, yaratıcı Paul Frazee’nin Nisan ayında resmi olarak CTO olmadan önce Bluesky’ye “protokol mühendisi” olarak katılmasıyla 2022’de sona erdi.
Ve Beaker’daki bu temel çalışma Bluesky’nin yararınaydı. Frazee, Beaker’ın sonunu duyuran bir gönderide “Beaker projesi resmi olarak sona ererken Beaker’ın kalbi Bluesky ile devam ediyor” diye yazdı. “Yaptığımız işin uzun vadede Beaker’ın sonunu biraz daha az acı verici hale getireceğini umuyorum.”
Günümüze hızlı bir şekilde ilerlersek, Wang ademi merkeziyetçiliğe verdiği desteği resmi bir tohum fonuna genişletiyor. Wang, “Melek yatırımı yaptım ama ilk kez bir fon kurup başkalarının parasının sorumluluğunu alıyorum” dedi. “Paul’e fon sağlıyordum [Frazee] ve ekibi birkaç yıldır. Merkezi olmayan web teknolojileri oluşturmak için orta ila düşük başarı ile farklı şeyler denediler. Ama sanırım öğrenilen tüm bu dersler, [Bluesky] tasarım, protokol ve uygulamalar.”
Merkezi olmayan web yeni bir kavram olmaktan uzak olsa da, AT Protokolü gibi bir şeye yönelen anlamlı sayıda insan eksikti: kullanıcıların kendi web sitelerinin sahipliğini korumalarını sağlama yeteneğini vaat eden açık kaynaklı, açık standartlara dayalı bir çerçeve. veri ve protokoldeki diğer platformlara geçiş.
Wang, “Merkezi olmayan web topluluğunda uzun süredir bulunan ve gerçekten bu anı bekleyen insanlar var” dedi. “Birçok iyi fikrimiz vardı; henüz kullanıcılarımız olmadı. Artık kullanıcılarımız var.”
“1996’daki internet gibi”
Kasım ortasında fikir talebini gönderdikten sonra Wang, kendisine ulaşan tekliflerle dolup taştığını ve bu coşkunun kendisine 1996 yılında interneti hatırlattığını belirtti.
Wang, “Bütün bu teknik ekosistemlerle birlikte, bu ilk benimseyenlerin ve yenilikçilerin, gidip yapmak istedikleri tüm yaratıcı şeyleri yapabilecek güçte hissetmelerine gerçekten ihtiyacınız var” dedi. “İnşa edilmekte olan bu ilk şeylerden bazılarının kalitesini görmeye başladığımda, bundan çok iyi bir şeyin çıkabileceği bana açık hale geldi.”
Skyseed’in yapısına bakıldığında iki temel bileşen ortaya çıkıyor: fon ve kuluçka makinesi. Başlangıçtaki 1 milyon doların çoğunluğu Wang’ın kendisinden geliyor, ancak bazı melek arkadaşlarının da altı haneli meblağlar yatırdığını söylüyor. Dahası, fonun aslında 1,5 milyon dolara yaklaştığını, bu rakamın mevcut ivme devam ederse daha da yükselebileceğini ve resmi akredite yatırımcıların dahil olma potansiyelinin bulunduğunu söyledi.
Wang, “Şimdilik çoğunlukla melekler var, ancak duyuruyu yaptığım anda belki yarım düzine kişinin sınırlı ortak olarak fona ilgi duyduğunu ifade ettim” dedi. “Şu anda ilgiyi görünce, sermayeyi dağıtmanın çok daha fazla yolu olduğunu düşünüyorum ve bu erken aşamadaki şeylerle ilgilenen çok daha fazla sermaye var.”
Wang, ilk kontrollerin muhtemelen 100.000 dolar civarında olacağını, ancak bunun “gerçek iş modellerine, gerçek ekiplere ve gerçek ürünlere” sahip projelere yönlendirileceğini, bunun da belirli bir kanıt noktasına ulaşmalarına ve daha ciddi bir şekilde gündeme gelmelerine olanak sağlayacağını söyledi. devam finansmanı.
Peki Skyseed’in kendisi bir fon olarak ne kadar büyüyebilir?
“Sanırım 5 dolara ulaşabiliriz [million] Özellikle burada bazı kanıt noktaları görmeye başladığımız şu dönemde, bu rakam 10 milyon dolara yükseldi” dedi Wang.
Skyseed, resmi sermaye yatırımları yapmanın yanı sıra, 5.000 ila 25.000 ABD Doları arasında olacak geliştirici hibeleri de verecek (Bluesky’nin kendisinin yaptığı gibi).
“Hibeler oldukça seçici, yani birisine para aktarıyorum. Wang, teknik vizyonlarına ve uygulama yeteneklerine gerçekten güvenmem gerektiğini söyledi. “Yani genel olarak, kaliteye ve değere sahip olduğunu düşündüğüm, piyasaya sunmuş oldukları bazı araçlara zaten sahip olan insanlar olacaktır; ya bunları kullanıyorum ya da bunları kullanan insanları tanıyorum.”
Bazı geliştirici hibeleri yıl sonuna kadar dağıtılacak ve ana özsermaye muhtemelen yeni yılın başlarında damlamaya başlayacak.
“Zaten harika olduğu belli olan birkaç projeye gözüm takıldı. Çok fazla sermaye gerektirmeyecekler ve eğer birini sadece inşa etmek ve odaklanmak için ‘ramen modundan’ çıkarabilirsem, o zaman sorun değil,” diye ekledi Wang. “Bu projelerin birçoğunun ilerlemek için çok fazla finansmana ihtiyacı yok, çünkü bunlar sadece tek bir kişi ya da boş zamanlarında çalışan iki kişilik küçük bir ekip.”
Bu arada kuluçka tarafında Wang, Skyseed’in, özellikle tamamlayıcı projelerin mevcut olduğu durumlarda, işbirliğine yönelik bir bakış açısıyla, benzer düşüncelere sahip insanların birbirleriyle fikir alışverişinde bulunabileceği bir mekanizma olarak çalışacağını söylüyor.
Wang, “Oldukça aktif bir mentorluk olacak ve birbirlerine yardım ettikleri bir ağ olacak” dedi. “Gördüğüm şey, farklı alanlarda yapmak istedikleri benzer şeyleri olan çok sayıda projenin olduğu. Yani bunların bir kısmı aynı zamanda kurucu eşleştirme olacak.
Dunbar’ın numarası
Bluesky, günün sonunda, yalnızca başka bir uygulamadır ve X’in neredeyse başlangıcından bu yana karşılaştığı aynı denetleme zorluklarının bazılarıyla zaten karşı karşıyadır ve reklamlar da platforma düşebilir. Ancak bu, AT Protokolünün arkasından ortaya çıkan uygun bir ekosistemin bazı potansiyel faydalarını vurgulamaktadır.
Dunbar sayısı, İngiliz biyolojik antropolog Robin Dunbar’ın belirli bir sosyal bağlamda kaç insanın istikrarlı bir şekilde var olabileceğine dair bilişsel bir sınır öneren bir kavramdır. Bu sayı 150. Sosyal medya bu rakamla hızlı ve gevşek bir şekilde oynuyor, milyarlarca insanı aynı sosyal alana itiyor ve kaosun peşinde; Büyük ölçekli sosyal ağlar, insanları gerçek hayatta muhtemelen kaçınacakları insanlarla etkileşime girmeye zorluyor. AT Protokolü, aynı temel çerçeve üzerine inşa edilen her türlü niş ve mikro ağa izin vererek bunu altüst eder.
Wang, “Hepimizin aynı, herkese uyan tek bir uygulamaya sığması gerekmiyor” dedi. “Protokolün asıl amacı birçok farklı türde uygulama oluşturmak ve birçok farklı türde kullanıcı deneyiminin gelişmesine izin vermektir.”
Lansmanı takip eden birkaç gün içinde Wang, yaklaşık 50 projenin geldiğini ve sonuçta hangi projelerin finanse edileceğini teyit edemese de ortaya çıkabilecek araç türleri hakkında bazı fikirlerini paylaştığını söyledi. AT Protokolüne nefes alacak alan verilirse.
AT Protokolü söz konusu olduğunda Bluesky’nin alternatifleri kesinlikle gündemdedir. Bu daha çok çocuk ve aile odaklı bir enkarnasyon olabilir; örneğin çocuk sosyal grafikleri ebeveynlerin sosyal grafiklerinden ve veri gizliliği üzerindeki ayrıntılı kontrollerden ayrılır. Veya muhalif gazeteciliğe veya ihbarcılara odaklanan bir şey olabilir veya belki de ötekileştirilmiş topluluklara yönelik bir şey olabilir.
Aynı şekilde, Reddit klonuna benzer bir şey veya SoundCloud, Bandcamp ve hatta Google Haritalar gibi sosyal olarak aşılanmış alternatifler de olabilir. Wang, “Bazıları Instagram’a benzer fotoğraf merkezli uygulamalar geliştirdi, diğerleri ise Eventbrite veya Partiful gibi sosyal grafiklerle dolu etkinlik koordinasyon platformları oluşturmanın yollarını arıyor” dedi.
Bu tür ürünlerin gerçekte nasıl görüneceğini henüz bilmiyoruz ama aynı zamanda tamamen yeni bir uygulama ekosisteminin büyümesi için altyapı görevi de görebilirler. Bu da Wang’ın fonuyla uğruna çabaladığı şeyin özüne ulaşıyor.
Wang, “Dolayısıyla şu anda tüm büyük sosyal medya şirketlerinin atan kalbinde var olan tüm bu şeyler artık tersine dönebilir ve modüler ve diğer insanların üzerine inşa edebileceği bir ekosistemin parçaları haline gelebilir” dedi.
Daha da önemlisi, bu, reklam destekli ağları veya abonelikleri dışlamaz; yalnızca seçenekler sunar.
Wang, “Reklam destekli şeylere kesinlikle sahip olabilirsiniz, ancak bunu bir iş modeli olarak dengeli bir şekilde yapmalısınız” dedi. “Büyük sosyal medya şirketlerinin talihsiz yanı, reklamcılık ve ilgi ekonomisine girmeleri ve o zaman için çok geç olması, zaten yatırımcılara milyarlarca dolar borçlu olmalarıydı. İşte temel fark bu. Biz sadece farklı bir evrimsel yol deneyeceğiz.”
Çatallı
Açıklık ve merkeziyetsizlik konusundaki tüm saçmalıklara rağmen, odadaki fili görmezden gelmek mümkün değil: Yalnızca kendi uygulamasının değil, aynı zamanda temeldeki açık kaynak protokolünün de denetleyicisi olan Bluesky, her zamanki gibi VC destekçilerine sahip özel bir şirkettir. Yıllar boyunca sayısız kez gördüğümüz gibi açık kaynak her zaman kalıcı değildir.
Basitçe söylemek gerekirse, hem Bluesky’de hem de üzerine inşa edildiği protokolde işlerin ters gitmesi için pek çok alan var. Ancak Wang bunu bir sorun olarak görmüyor.
“Neredeyse tüm açık kaynak ekosistemlerinde kullanıcılar nihai jüridir” dedi. “Eğer büyük bir şirket açık kaynaklı bir projeyi çıkarmaya karar verirse ve kullanıcılardan hiçbiri bunu kullanmıyorsa, o zaman bunun bir önemi yok. Ve eğer kullanıcılar buna karşı çıkarsa, bir çatal yapıp onu kullanabilirler. Her zaman çıkma ve alternatif inovasyon yapma hakkına sahipsiniz.”
Finanse edilebilecek projelerin çoğu boş zaman uğraşları olsa da aynı şey Skyseed’in kendisi için de söylenebilir. Şu anda kayıtlarda hiçbir yönetici ortak veya yönetici bulunmadığından, bunların hepsi çok fazla iş gibi görünüyor.
Wang, “Bu gerçekten de benim de yaptığım bir şey” dedi. “Fakat çok sayıda müttefik ve bunun iyi gideceğinden umutlu olan çok sayıda insan var. Zamanlarını alma konusunda pişmanlık duymadım. Tatil boyunca burada yapacağım şeylerden biri de bu yapının bir kısmını kurmak olacak.”
Kaynak: https://techcrunch.com/2024/12/21/meet-skyseed-a-vc-fund-and-incubator-backing-the-bluesky-and-at-protocol-ecosystem/