Discipulus Ventures, Norman Rockwell’in Amerika vizyonunu canlandırmaları için genç kuruculara mentorluk yapıyor

Bir şirket kurmanın ilk aşamalarında kurucuların belirlenmesi ve yetiştirilmesi amacıyla her yıl çok sayıda hızlandırıcı program yürütülmektedir. Aile, vatanseverlik ve inanç gibi klasik muhafazakar değerleri bir kenara bırakın, yalnızca çok az bir kesim belirli değerler dizisine açıkça bağlı olan kurucuları arıyor.

Dün ilk 10 kişilik grubunu başlatan Discipulus Ventures, tekil bir istisnadır. Genç kuruculara yönelik mentorluk programı, en azından teknoloji alanında oldukça kendine özgü tipteki kişileri bir araya getirmekle ilgileniyor: Platon’un idealizmine ve Aristoteles’in rasyonalizmine sahip, Norman Rockwell benzeri bir Amerikana’yı yeniden canlandırma konusunda güçlü bir dürtüye sahip olanlar.

Grup, B2B SaaS şirketleri kurmak yerine, bazen genel anlamda “Amerikan Dinamizmi” olarak adlandırılan, ileri teknoloji, savunma veya endüstri ile ilgili sorunlar üzerinde çalışacak.

Programın web sitesi, “doğruluğa ve iyiliğe sıkı sıkıya bağlı” ve gelecek vizyonu “girişimcilik, kişisel erdem ve ülkemize olan sorumluluklarını” birleştiren öğrenci kuruculara yaptığı çağrıyla bu konuyu açıkça ortaya koyuyor. Değerlere yapılan vurgu, programın üç kurucusunun da benimsediği, gençlerin ülkenin karşı karşıya olduğu en zor sorunlardan bazılarını (üretimi yeniden desteklemek veya elektrik şebekesine bol miktarda temiz enerji sağlamak) çözmek için çalışmadıkları inancından kaynaklanıyor. artık onları misyon odaklı şirketlere doğru itiyor.

Yakın zamanda yapılan bir röportajda Discipulus’un kurucularından biri olan Jakob Diepenbrock şuna dikkat çekti: Wall Street Journal ve partizan olmayan araştırma kuruluşu NORC’un son anketi Vatanseverlik, din ve çocuk sahibi olma gibi değerlerin Amerikalılar arasında 1990’ların sonlarından bu yana hızla düştüğü ortaya çıktı. Ancak bu öncelikler azalırken para kazanma arttı.

Kendisi ve iki kurucu ortağı – Discipulus’un COO’su Isaac Yi ve yurttaki girişimci William Pan – bu değerlerin ülkenin en iyi üniversite kampüslerinden bazılarında uygulandığına, öğrencilerin esasen bir girişimcilik aracı olarak girişimciliğe akın ettiğine tanık olduklarını söylüyorlar. amaç: hızlı bir şekilde çok para kazanmak veya akranlarının arasına uyum sağlamak. (LinkedIn’e göre Diepenbrock liseden ancak 2022’de mezun oldu.)

“Birçok insan şirket kuruyordu; bunun doğru nedenlerle olmadığını fark ettik” dedi. “Bugünlerde yapılacak popüler bir şey bu. Okula gidiyorsunuz ve bir sosyal medya şirketi ya da ‘X için Uber’ tipi bir şirket kuruyorsunuz, çünkü bu yapılacak popüler şey, diğer herkesin yaptığı da bu.”

Sorunun, üniversite kampüslerinde gerçekleşen düşünme ve konuşma türlerindeki daha genel bir kısıtlamayla daha da arttığını söylüyor: Esasen, öğrenciler, bırakın kendileri için önemli olan şeyleri dile getirmek şöyle dursun, düşündüklerini söylemekten bile daha fazla korkmaya başlıyorlar.

“Neyin önemli olduğunu söyleyemezsiniz, doğru olduğunu düşündüğünüz şeyi söyleyemezsiniz ve eğer bu sorunları çözmek istiyorsanız bu kesinlikle iyi olmayacak” dedi. “Bunlar hakkında konuşamıyorsan çözemezsin.”

Bunun sonucunda Discipulus bir yıl önce doğdu. 25-29 Mart tarihleri ​​arasında gerçekleşen gruptaki ortalama bir gün, topluluk oluşturmayı konuşmalar ve bir mentorla çalışma fırsatlarıyla birleştiriyor. Her gün sabah 6’da spor salonu antrenmanıyla parlak ve erken başlar, ardından bir akıl hocasıyla zaman geçirilir – bunlar arasında a16z’den Katherine Boyle; Josh Manchester, Champion Hill GP’si; Michael Gibson, 1517 Fund’da GP; ve dünyalaştırma şirketi Rainmaker’ın kurucusu Augustus Doricko – ve çalışmak için bolca zaman var. Hafta, bir grup yatırımcının önünde gerçekleştirilecek bir demo günüyle sona erecek.

“Ortalama veya medyan [age] muhtemelen 21, 22 yaşında olacak, gerçekte bir ağı yok, para toplama konusunda bir şeyler biliyor, pazara açılma konusunda bir şeyler biliyor – çok zeki, ama kesinlikle daha önce yapmamış ve yapabilecekleri tonlarca şey var Yakın zamanda yapılan bir röportajda Manchester, “yardım eden danışmanlardan olduğu kadar birbirlerinden de yararlanın” dedi. “Ağı kazanıyorlar, kendi projeleri hakkında daha derin bir içgörü kazanıyorlar ve onu sürdürmeye devam mı etmeleri yoksa başka bir şeye mi yönelmeleri gerekiyor.”

Program, Los Angeles’ın güneybatısında, Boeing ve Northrop Grumman gibi büyük havacılık şirketlerine ev sahipliği yapan El Segundo, California’da gerçekleşiyor. Şehrin, Discipulus’un cezbetmeye çalıştığı tipe çok benzeyen yeni bir tür sert teknoloji kurucusu için bir üreme alanı olarak itibarı son aylarda arttı. “Gundo” sahnesinin büyük bir kısmı (en azından internette) Şubat ayında, Peter Bowman-Davis, Anish Goel, Simon Pastor, Michael Gutierrez, Tommy Tietjen, Nathaniel Salander ve Rasmus Dey Meyer’den oluşan yedi kişilik bir grup tarafından netleştirildi. orada bir savunma teknolojisi hackathon’u düzenledik. En azından sosyal medya sitesi X, “e/acc”dan (yapay zeka konusunda teknolojik ilerlemeyi hızlandırmak isteyen bir hareketin kısaltması) kısa bir süreliğine de olsa “erteledi”:🇺🇸/acc” yerini alıyor.

Discipulus, Gundo sahnesinin çevrimiçi ortamda canlanmasından çok önce doğdu ve program, oradaki enerjiden yararlanıyor veya daha doğrusu onu geliştirmeyi hedefliyor gibi görünüyor.

Discipulus bazı açılardan diğer zorlu teknoloji etkinlikleriyle aynı görünüyor. Birincisi, oldukça erkeksi ve hangi ülkede olabileceğine dair kafa karışıklığını ortadan kaldırmak için tavanda devasa bir Amerikan bayrağı asılı. Ancak biraz daha yakından bakıldığında dikkate değer farklılıklar görülebilir: belki de çoğu Galvanick’in kurucu ortağı Joshua Steinman gibi küçük çocuklarını konuşmalarına getiren akıl hocaları dikkat çekicidir (Discipulus’un akıl hocası Valar Atomics’in kurucusu Isaiah Taylor da aynısını yaptı). kızını Şubat hackathon’una getirdi).

Küçük bir şey ama tabiri caizse doğum yanlısı yürüyüşe çıkmak. Ve bunun için özür dilemiyor.

Hikaye, Şubat ayında El Segundo’da savunma teknolojisi hackathonunu düzenleyen yedi kişinin isimlerini içerecek şekilde güncellendi.