Games for Change, Oyuncu 2’den Alyssa Sweetman’ı Öncü Ödülü ile onurlandırdı

Games for Change, en son ödülleri de dahil olmak üzere bugün Özel Ödüllerinin kazananlarını açıkladı. Öncü Ödülü. Bu yıl ödül, şu anda Player 2’de strateji direktörü ve Idea Forge’un kurucusu olan Alyssa Sweetman’a verildi. Sweetman aynı zamanda Twitch’te sosyal etki program yöneticisiydi. Games for Change’e göre, sektörde olumlu değişimi ve kapsayıcılığı teşvik etme yönündeki yorulmak bilmez çabaları sayesinde Sweetman’ı ödül için seçtiler.

GfC’nin kurucusu Susanna Pollack, Öncü Ödülü’nün kendi alanlarında lider olan ve kuruluşun temel değerlerini örnekleyen kişilere verildiğini söylüyor. Önceki ödül sahipleri arasında Snowbright’tan Grace Collins, TakeThis’den Eve Crevoshay, AbleGamer’dan Mark Bartlet ve Gay Gaming Professional’dan Gordon Bellamy yer alıyor.

Sweetman, gaziler için para toplayan Twitch tabanlı bir oyun ekibine katıldığında üniversitede oyun yoluyla sosyal etki alanında çalışmaya başladı. Ayrıca bağış toplamaya ve pozitif topluluğa odaklanan bir içerik oluşturma ekibi olan Gallant Gamers’ı da kurdu. Sweetman, 2017 yılında Twitch tarafından işe alınmadan önce ikinci sınıf öğretmeni olarak çalıştı. Oradayken Siyah Tarihi Ayı ve Kadın Tarihi Ayı için girişimler başlattı ve ayrıca BroadcastHER Hibesini oluşturmak için 1000 Düşler Fonu ile ortaklık kurdu. Ayrıca Kadın Çalışan Kaynak Grubunu birçok ofisine genişletti.

GamesBeat, Sweetman ile ödül ve sektördeki çalışmaları hakkında konuşma fırsatı buldu. İşte röportajımızın düzenlenmiş bir metni.

GamesBeat: Tebrikler! Vanguard Ödülü’nü almak konusunda ne düşünüyorsunuz?

Alyssa Sweetman: Kuşkusuz, geçmişte alıcılardan bazılarını tanıdığım için biraz şok oldum. Bir şirkette veya hatta bağımsız olarak bu şekilde çalıştığınızda, ne yaptığınızı ve size yardım eden tüm insanları düşünürsünüz, bu yüzden bu ödülü almak şok oldu. Bu bana gerçekten Twitch’te geçirdiğim zamanı, yaptığım işe ve çıktığım yolculuğa yardımcı olan tüm inanılmaz insanları düşünmemi sağladı.

GamesBeat: Twitch’teki çalışmalarınızdan bahsettiğinize göre bana buraya nasıl geldiğinizi ve bu süreçte neler öğrendiğinizi biraz anlatabilir misiniz?

Sweetman: Pek çok kişi bunu bilmiyor ama Twitch’e katılmadan önce ikinci sınıf öğretmeniydim ve üniversitedeyken çevrimiçi topluluklar düzenliyordum. Eski patronum Andrew Schroeder ile böyle tanıştım. Çevrimiçi alana ve organizasyona böyle başladım. Başlangıçta kar amacı gütmeyen kuruluşlar için bağış toplamak ve askeri gazilere yer sağlamakla ilgiliydi. Öğretmenlik yaparken internette harika şeyler yapma hobimi sürdürdüm. Diğer öğretmenlerin hiçbiri video oyunu oynamadığı için bana “Bu hafta sonu ne yaptın?” diye sorarlardı. Ben de şöyle derdim: “Video oyunları oynadım ve bunu hayır işleri için yaptım.”

Twitch, platformda iyilik yapan içerik oluşturucuları destekleme biçimini genişletmeye çalışırken Andrew Schroeder bana Twitter DM yoluyla ulaştı. Benden bu pozisyona başvurmamı istedi ve ben hiçbir zaman teknolojide, oyunlarda ya da Silikon Vadisi’nde çalışmayı düşünmemiştim. “Ah, kabul etmeyeceğim, sadece ofisi görmek istiyorum” diyerek röportaj yaptım. İş teklifini aldığımda çok şaşırdım ve şöyle düşündüm: “Biliyor musun, öğretmenliğe her zaman geri dönebilirim.” Twitch’e bu şekilde ulaştım. Ben oradayken bu iş, hayır kurumlarına bağış toplamak ve içerik oluşturucularla kar amacı gütmeyen kuruluşların birlikte nasıl çalışacaklarını anlamalarına yardımcı olmakla başladı.

Ama çok hızlı bir şekilde daha fazlasına da dönüştü. Twitch’in Siyah Tarihi Ayı’nı başlatmasına yardım ettim. Twitch’ten önce hiç DEI çalışması yapmamıştım; bu bir öğrenme süreciydi. Twitch ile Kadın Tarihi Ayı’nı başlattım ve ayrıca oyun oynayan ve aynı zamanda yayın yapan kadınlara hibe vermek üzere kâr amacı gütmeyen bir kuruluşla ortaklık kurdum. Gerçekten gurur duyduğum kişi! Bu programın hala kar amacı gütmeyen kuruluş olan 1000 Dreams Fund ile devam ettiğini görmek harika.

Twitch’in çok fazla kullanıcısı var ve her şey çok halka açık. Her zaman yapacak ya da öğrenecek bir şeyler vardı. Aldığım en büyük derslerden biri, toplumsal faydaya veya işleri daha iyi hale getirmeye odaklanan bir iş yaptığınızda aynı zamanda iş öncelikleriyle de rekabet ettiğinizdir. Ve sizinle aynı işi yapmayan iş arkadaşlarınız en büyük müttefiklerinizdir. İş arkadaşlarınızı da işin içine dahil etmek, onların işe dahil olduklarını hissetmelerine yardımcı olmak işleri halletmek için en iyi fırsattı. Farklı ekiplerdeki inanılmaz insanlar olmasaydı Twitch’te yaptığım hiçbir şeyi yapamazdım: Teknoloji ekipleri, pazarlama ekipleri, satış ekipleri.

GamesBeat: Sektörde olumlu bir değişim yaratmak için pek çok çalışma yaptınız ve aynı zamanda insanlara kendilerinin de olumlu bir değişim yaratabilecekleri araçlar sağladınız. Başladığınız günden bu yana sektörün nasıl değiştiğini düşünüyorsunuz?

Sweetman: En iyi ihtimalle bunun hakkında daha çok konuşuyoruz. Artık odada “Hey, bu istediğin gibi gelmeyebilir. Belki bu biraz cinsiyetçi ya da ırkçı görünebilir.” Önceden, toplantılarda gündeme getirilmesi kolay şeyler değildi ve bunun çok daha kolay olduğunu düşünüyorum çünkü insanlar, olaylar kapıdan çıkmadan önce, olayların nasıl algılanabileceğini bilmek istiyor.

Diğer taraftan, 2020’nin zirvesinde herkes KSS, DEI ve sosyal etki profesyonellerini işe alıyordu, ancak çoğu zaman birçok kültürdeki büyük programları yönetmek için bir veya iki kişiyi işe alıyorlar ve çok fazla kaynak vermiyorlar. Her zaman ödünç alınması veya başka takımlarla yapılması gerekiyor ve her zaman “Yeterince yapabilir miyiz?” şeklinde öncelik veriliyor. Bir sonraki adım, iyi iş yapmanın karlı olduğunu anlamaktır. 70’li yıllardan bu yana, bazı şeyleri savunan ve kamu yararına işler yapan bir şirketin daha karlı olduğu yönünde araştırmalar yapılıyor.

GamesBeat: Twitch’teki çalışmanıza gelince, çevrimiçi içerik oluşturucu alanındaki hayırseverlik çabalarının bazı avantajları ve zorlukları nelerdir?

Sweetman: Kâr amacı gütmeyen çalışmalara genel bir güvensizlik var. “Kar amacı gütmeyen bir kuruluş parayı nasıl harcıyor? Gerçekten bağış mı topluyorsunuz?” İçerik oluşturucuların doğrudan bağış toplayabileceği Tiltify ve Streamlabs Charity gibi platformların mevcut olmasına sevindim. Bağış toplamanın ilk günlerinde, yeni olduğu için kolay olduğunu düşünüyorum, ancak alan oldukça olgunlaştı. İçerik oluşturucuların daha fazla çaba harcaması ve bağış topladıkları kâr amacı gütmeyen kuruluşları eskisinden daha derinlemesine düşünmesi gerekiyor. Sanırım şimdi, rekor bağış toplamanın yaşandığı 2020’den sonra insanlar bu konuda çok daha bilinçli olmaya başladı.

GamesBeat: Vanguard Ödülü sizin için ne ifade ediyor ve bunun yaptığınız işe nasıl yansıdığını düşünüyorsunuz?

Sweetman: Bence bu ödül, yaptığınız işin nankör olduğunu hissettirse veya yeterince şey yapmıyormuş gibi hissetseniz bile, biraz düşünmek için zaman ayırabileceğinizi hatırlatıyor. Her zaman bir sonraki şey üzerinde çalışıyoruz, ancak çoğu zaman durup şunu düşünmeye zaman ayırmıyoruz: “İşte bu kadar ilerledik ve başardık.” Bunları gerçekleştirmek için çaba harcayan insanları düşünmek için bir fırsat. Bu gerçekten çok sevindirici! Yapmadığımız veya hala yapılması gereken şeylerde takılıp kalmak gerçekten çok kolay ama bu noktaya pek çok insanın yardımıyla geldik.

GamesBeat: Parçası olduğunuz tüm farklı çabalar arasında en çok hangisiyle gurur duyuyorsunuz?

Sweetman: 2019’da Twitch’e, içerik oluşturucuların Twitch’e kim olduklarını ve demografik bilgilerini anlatabilecekleri bir ürün piyasaya sürmesi fikrini ortaya attım. O tür bir projeye pek iştah yoktu ve 2020 geldiğinde, George Floyd’un öldürülmesinin ardından ben o projeyi zaten hazırlamıştım. Herkes harekete geçtiğinde teknik ekipten Jason adında bir bey bana ulaştı. Bunu kapıdan çıkarmak için teknik bir projede yeniden yazdı. Bununla bu kadar gurur duymamın nedeni şu ki, iş hayatında hedefler koymazsanız ve bunları ölçmezseniz ne yaptığınızın pek bir önemi kalmaz. Bir şeyleri iyilik için yapıyor olsanız bile, sadece o işi yapmak için yapıyorsanız bu yanlış bir yaklaşımdır. Hala kasıtlı olmanız, ölçmeniz ve hedefler belirlemeniz gerekiyor. Sanırım buna Yayıncı Araştırması deniyor.

GamesBeat: Sektördeki insanların iyilik yapmanın onlara fayda sağlayabileceğini görmelerine yardımcı olmaya çalıştığınızdan bahsettiniz. Oyun sektörünün tarihinin pek de iyi olmayan bu döneminden nasıl çıkabileceğini düşünüyorsunuz?

Sweetman: Bu gerçekten zor bir soru. Oyun şirketlerinin yapabileceği unsurlardan biri hoşgörüsüzlüğe karşı çok daha sert bir duruş sergilemek. Oyunlar inanılmaz hikayeler anlatma fırsatına sahip. Tüm medya türleri, kalpleri ve zihinleri değiştirme ve empati yaratma konusunda harika bir iş çıkarıyor. Oyunlar, inanılmaz hikaye anlatımıyla pek çok şeyi normalleştirme fırsatına sahip.

GamesBeat: İçerik oluşturma alanına adım atan ve dünya için iyilik yapmak isteyen birine ne söylersiniz?

Sweetman: Pek çok insan kendinizi iyiliksever biri olarak pazarlamanız gerektiğini düşünüyor. İnsanların dünyada nasıl iyilik yarattığına dair her türlü örneği görmesi gerekiyor. Bazen örnek olarak liderlik etmek ve güçlü sınırlar koymak gerçekten harika olabilir. “Cevabı bilmiyorum ama diğer yaratıcılardan öğreniyorum.” Açık örnekler ortaya koyarak çok daha ileri gidebileceğimizi düşünüyorum. İnsanların her şeyi kendi kişilikleri haline getirmeleri gerekmiyor. İyi bir örnek olabilir ve bir şeyi savunabilirsiniz, ancak yine de ne zaman ayağa kalkmak istediğinizi seçebilirsiniz.

GamesBeat: Sizce sırada ne var?

Sweetman: Kariyerimle ilgili ne yapmak istediğime bir göz attım. Kendimi “hayırseverlik uzmanı” olmaktan daha fazlası olarak yeniden konumlandırmaya çalışıyorum. Olumlu şeyler yapmak için bir şirkette “Belirlenmiş İyilik Yap” pozisyonunda olmanıza gerek yok. Ayrı olduğum tüm oyun topluluklarından keyif alıyorum ve çevrimiçi topluluklar oluşturmayı seviyorum. Ayrıca bazı arkadaşlarla görsel bir roman hazırlıyorum. Uzun vadeli hayalim, harika hikayelere sahip daha kısa oyunlar yapacağımız ve boş zamanlarımızda bunu yapacağımız hobi amaçlı bir oyun geliştirme grubuna sahip olmak.