Maad 3,2 milyon dolarlık tohum finansmanı topladı

Senegal merkezli bir B2B e-ticaret girişimi olan Maad, Batı Afrika ülkesindeki büyümesini desteklemek ve daha geniş Frankofon bölgesindeki yeni fırsatları keşfetmek için 3,2 milyon dolarlık borç-özsermaye finansmanı sağladı.

Tohum turu, Seedstars International Ventures, Reflect Ventures, Oui Capital, Launch Africa, Voltron Capital ve Alumni Ventures’ın katılımıyla Ventures Platformu tarafından yönetildi. Fransız DFI Proparco ve yerel bankalardan 900.000 dolarlık borç finansmanı sağladı.

Maad’ın uçtan uca dağıtım platformu, gayri resmi perakendecilerin (anne ve pop mağazalar) hızlı tüketim mallarını (FMCG) doğrudan ortak tedarikçilerden temin etmelerine olanak tanıyarak, stok tükenmesi ve birden fazla seviyedeki stokların getirdiği yüksek envanter maliyeti de dahil olmak üzere karşılaştıkları temel sorunların üstesinden gelmelerini sağlar. bayiler.

Sidy Niang (CEO) ve Jessica Long (COO), şirketlerin kendi dahili dağıtımlarını yönetmelerine yardımcı olacak yazılım oluşturmaya geçmeden önce, başlangıçta bir veri toplama sağlayıcısı olarak Maad’ı 2020 yılında kurdu. FMCG tedarikçilerinin dağıtım zorluklarıyla başa çıkmak için yazılımı kullanma şekli, Eylül 2021’de B2B e-ticaret işinin başlatılmasına ilham kaynağı oldu.

“Müşterilerimizin yazılımımızı kendi dağıtımları için kullanmalarını izlemek bize ilham verdi. Yazılım çok fazla değer sağlıyordu ve küçük mağazaların satın aldığı tüm ürünleri aynı platforma koyarsak çok daha fazla değer hayal edebilirdik.” Niang, TechCrunch’a söyledi.

Müşteriler siparişlerini startup’ın çağrı merkezi, saha temsilcileri veya siparişlerin büyük bir kısmını (%75) oluşturan uygulama aracılığıyla veriyor ve bu siparişler daha sonra depolarından karşılanıyor ve maliyeti azaltmak ve siparişlerin tutarlılığını sağlamak için şirket içi teslimat hizmetini kullanıyor. hizmetleri.

“Tüm lojistiği bir araya getirmeye karar verdik…bunu yapmamızın nedeni düşük marjlı bir iş olması. İyi hizmet sunmanın ve müşterilerin güvenilirlik ihtiyaçlarını karşılamanın yolunun bu olduğunu düşünüyoruz. Long, “Eğer üçüncü taraf bir sağlayıcıya güvenseydik benzer bir hizmeti sunabileceğimizi düşünmüyorum” dedi.

Girişim, 80 tedarikçiden oluşan ağı aracılığıyla 6.500 aktif perakendeciye hizmet verecek şekilde büyüdü ve aylık 3 milyon dolarlık GMV’ye ulaştığını iddia ediyor. Maad, tedarikçilerle yakın çalışmanın, belirli ürünlere özel erişime sahip olmasını ve ürünleri rekabetçi bir şekilde fiyatlandırabilmesini sağladığını ve bunun da gayri resmi perakendecileri cezbettiğini söylüyor. Bu perakendeciler, müşterilere yakın olmaları nedeniyle Sahra Altı Afrika’daki ev perakende satışının yaklaşık %80’ini sağladıklarından üreticilerin ürün satması için önemli bir kanaldır.

Maad gibi yeni kurulan şirketler aynı zamanda tedarikçilerin daha iyi iş kararları almasına yardımcı olacak içgörüler elde etmek için ürün ve perakendeciler hakkında veri noktaları toplarken, resmi olmayan perakendecilerin envanter kaynağı ve finansman zorluklarını da çözüyor.

Maad, yatırımcıların Afrika’daki B2B e-ticaret işletmelerini desteklemekten çekindikleri, düşük marjları ve sermaye yoğun iş modelleri nedeniyle Wabi, Wasoko ve MaxAB gibi kuruluşları küçülmeye zorlayan bir dönemde fon topladı. Zumi ve YC mezunu MarketForce’tan RejaReja gibi şirketler kapanacak. Bu, sektörün 2021 ve 2022’de finansman patlaması yaşamasından sonra gerçekleşti.

Senegal’de ilk hamle avantajına sahip olduğunu iddia eden girişim, şimdi kapsama alanını ülke içindeki uzak yerleri de kapsayacak şekilde genişletmeyi planlıyor ve yıl sonuna kadar Frankofon bölgelerde yeni bir pazara girmeyi planlıyor. Ayrıca mağaza sahiplerinin krediyle envantere erişebilmelerini sağlamak için şimdi al, sonra öde (BNPL) hizmetini de tanıtmayı planlıyor.