Şirketinden başarıyla ayrılan ilk büyük YouTuber olan MatPat, Capitol Hill’de içerik oluşturucular için lobi faaliyetleri yürütüyor

Matthew Patrick’in en benzersiz başarısı, YouTube hesabını 40 milyondan fazla aboneye sahip çok kanallı bir medya işletmesine dönüştürmesi değil. Şirketini satmayı ve hem duygusal hem de lojistik açıdan ayrılması çok zor olan bir kariyerden başarılı bir şekilde uzaklaşmayı başardı.

Bu yılın başlarında yayınlanan duygusal bir videoda, internette MatPat olarak bilinen Patrick, ünlü kariyerinden uzaklaşma kararıyla izleyicileri şok etti. Şöyle açıkladı: “Gece geç vakitleri sevmiyorum. bu gerçeği sevmiyorum [my wife] Steph ve ben on yılı aşkın bir süredir ilk önce iş yapıyoruz, en iyi arkadaşımla akşam yemeğinde oturuyoruz ve iş lojistiği hakkında konuşuyoruz… Onunla kanepede oturabildiğim günleri özlüyorum. ve video oyunları oynamak ve bu içerik için değil.

Diğer YouTuber’lar ayrıldığında genellikle video yüklemeyi bırakıp başka uğraşlara yönelirler. Kanallarını satmayı düşünecek kadar büyük YouTuber’lar için bile sektörde çıkışlar oldukça zor olmaya devam ediyor. İşletmeleri zaten alıcılar için riskli görülüyor çünkü YouTube, Instagram ve TikTok gibi sosyal platformların kaprislerine çok bağımlılar. İçerik oluşturucuların kendileri de şirketlerinin markalarının merkezinde yer alıyor ve bu da alıcıların, kanalın başarısı için katılımlarının ne kadar önemli olduğunu ölçmesini zorlaştırıyor.

Ancak MatPat, tamamlanması birkaç yıl süren bir geçiş süreciyle medya şirketi Lunar X’in kendi şirketi Theorist Media’yı devralmasını sağladı ve kendisine emekli olması için yeterli parayı sağladı. (Tam tutarı açıklamayacak.)

MatPat, TechCrunch’a “10 farklı şirketle görüştük” dedi. “Son 10 yılı çok sağlam, çok tanınabilir, çok sevilen bir marka geliştirmek için harcadığımızı fark eden, marka adına bizi beğenen bir ürünle yola çıktık.”

YouTube’u tam zamanlı bir kariyere dönüştürmek bir hayal ama sonsuza kadar sürdürülebilir değil. İçerik oluşturucu ekonomisi olgunlaştıkça, 22 tam zamanlı personel ve yaklaşık 20 serbest çalışanın çalıştığı Theorist, yaratıcıların bu tür bir iş geçişini nasıl gerçekleştirebileceklerine dair bir plan olarak görülüyor.

Uzun süredir yaratıcı ve girişimci olan Hank Green, TechCrunch’a “Yaratıcı medya şirketleri o kadar kilit kişiler tarafından yönetiliyor ki bu bir güvenlik açığıdır” dedi. “Öldüğünüzde ya da emekli olmak istediğinizde her şey bitiyor ve bu biraz üzücü. Sanki 10 yıl sonra ilk kez ara verebileceğim, benden daha uzun ömürlü bir şey inşa ettim mi?”

Örneğin Green’in en eski kanalı vlogbrothers muhtemelen satın alınamadı; bu, kendisi ve kardeşi John’un birbirlerine ileri geri videolar çektikleri on yedi yıllık bir seri. Söz konusu kardeşleri vlogbrother’lardan çıkaramazsınız.

MatPat, “Bu bile değerleme sürecinin bir parçası olan bir şeydi” dedi. “Theorist ne kadar kişi odaklı ve şirket olarak bunları satın alırsak buna borçlu muyuz?”

Ancak MatPat’a göre Theorist, yeni sunuculara geçiş konusunda iyi bir konumdaydı çünkü programlarının formatları daha kolay yeniden üretilebiliyordu. MatPat’ın kişiliği kanalın başlangıçtaki popülerliğini artırsa da videolarının formatları yeni sunucuların katılımını biraz daha kolaylaştırdı. MatPat, ana kanalı Game Theory’de video oyunlarını derinlemesine analiz edecek ve teorileri hakkında açıklayıcı videolar hazırlayacaktı. Ancak doğru yazarlarla başka bir sunucu videolarının formatını ve kalitesini taklit edebilir.

“Şu anda kanıtlanmamış bir ekosistem. Uzaydaki ilk başarılı satın almalardan ve başarılı geçişlerden biriydik” dedi. “Ancak satın alımımızı yaptıktan sonra, satış yapmak isteyen diğer YouTuber’lardan çok sayıda telefon aldığımızı biliyoruz.”

Yaratıcılar için lobicilik

MatPat, YouTube’dan emekli olmasına rağmen hâlâ oldukça meşgul. Aslında zamanının çoğunu Capitol Hill’de geçiriyor. Artık video yapmadığına göre şimdiye kadarki en başarılı YouTuber’lardan biri olma konumunu, yasa koyucuları içerik oluşturucuların küçük işletmeler olarak neye ihtiyaç duyduğu konusunda eğitmek için kullanmak istiyor.

“Platformdan büyük bir çıkış yapan ve bu alanda çok iyi tanınan ben YouTuber MatPat’in birdenbire Washington’da hiç kimse yokmuş gibi, 250 milyar dolarlık bir endüstrinin gerçek satış elemanı haline geldiği bir konumda olmak çok tuhaf. dedi.

Sektörünün iyiliği adına egosuna bir darbe aldığı için fazlasıyla mutlu. Theorist Media’nın ortak sahibi ve COO’su olan MatPat ve eşi Stephanie, temsilcilerinin yaratıcı işletmelerin nasıl çalıştığını anlaması gerektiğine inanıyor. Goldman Sachs’a göre içerik oluşturucu ekonomisi 2027 yılına kadar yarım trilyon dolar değerinde olabilir. Oxford Economics, YouTube’un yaratıcı ekosisteminin 2022’de 390.000’den fazla tam zamanlı eşdeğer işi desteklediğini tahmin ediyor.

Patrick, “Yasa yapıcıları yaratıcı ekonominin ne olduğu, bunun gerçek bir iş olduğu ve aslında küçük işletmeler olduğumuz konusunda eğitmeye çalışıyoruz ve sonuç olarak belirli vergi kanunları ve küçük işletmeler için geçerli olan şeyler var” dedi. TechCrunch. “Muhasebecilerle konuştuğunuzda bile şöyle diyorlar: Peki sen öyle misin? Çünkü vergi formlarında yaratıcı iş nedir gibi net bir gösterge yok?”

Yasa koyucular, teknoloji söz konusu olduğunda herkesin bildiği üzere çağın gerisinde kalıyorlar. İçerik oluşturucuların multi-milyon dolarlık işler kurmak için sosyal medya platformlarını nasıl kullandıklarını, bazı seçilmiş yetkililerin Facebook’un kendisinin nasıl para kazandığını kavramsallaştırması bile zor. TechCrunch, Vidcon’da MatPat ile tanıştığında, yakın zamanda Capitol Hill’e yaptığı bir geziden dönmüştü ve burada ne kadar ileri gitmemiz gerektiğini fark etmişti.

“Geçen hafta biz [spoke with legislators]’Birinci soru, Roku nedir ve YouTube’dan ne farkı var?’ gibiydi” dedi. “Bu da nereden başladığımızı anlatıyor.”

İçerik oluşturucular ve işletmeleri, çok fazla düzenleyici gözetim veya iş anlayışı olmadan savunmasız kalır. Serbest meslek sahibi bir işletme sahibi olmak zordur ancak mali açıdan büyük teknoloji platformlarına bağımlı olmak işleri daha da karmaşık hale getirir. Küçük bir algoritma değişikliği bile bir içerik oluşturucunun hedef kitleye ulaşma becerisini etkileyebilir ve daha az görüntüleme, daha az para anlamına gelir. Marka anlaşmaları ve ortaklıklar açısından ücret konusunda endüstri standartları yoktur.

“Bu sadece New York ve Kaliforniya’yla ilgili değil. MatPat, en büyük yaratıcıların ABD’nin her yerinden geldiğini söyledi. “Capitol Hill’deyken yerel bölge temsilcimizle buluşuyorduk ve şöyle düşünüyorduk: ‘Hey, dünyanın en büyük YouTuber’ının sizin eyaletinizde olduğunun farkında mısınız?’ ve ‘Ah evet, o MacBeast, değil mi?’ dedi”

Küçük politika değişiklikleri bile içerik oluşturucular için büyük fark yaratabilir.

“Şu anda, ‘Ben ticari olarak içerik yaratıcısıyım’ diyen hiçbir atama veya resmi hükümet kaydı yok. Gelirimin büyük bir kısmını içerik, video, sosyal içerik vb. üreterek elde ediyorum” dedi. “O zaman bir milletvekili şunu görebilir: ‘Ah, Iowa’nın ortasındaki bölgemde çok sayıda içerik oluşturucu var, bu benim seçmenlerimin önemli bir parçası.'”

İçerik oluşturucu sektörü genellikle gayri meşru hale getiriliyor; çevrimiçi videoların bir kariyerden ziyade bir hobi gibi görünmesine neden oluyor. Giderek daha fazla çocuk hayalindeki işin YouTuber olmak olduğunu söylüyor ancak yaratıcı yaratıcıların yalnızca küçük bir yüzdesi ayakta kalmaya yetecek kadar para kazanabiliyor. Ancak MatPat’a göre, gelecek vadeden içerik oluşturucular YouTube’dan aktarılabilir pek çok beceri öğrenebilir.

MatPat, “Bunun kesinlikle geçerli olduğunu düşünüyorum ve herkesi başarılı bir YouTuber olma umuduyla bir YouTube kanalı başlatmaya teşvik ediyorum, çünkü bunu yaparak elde ettiğiniz beceriler pek çok farklı dünya için geçerli” dedi. İçerik oluşturucuların topluluk önünde konuşma, senaryo yazma, video düzenleme, film çekme, sosyal medya pazarlama, veri analizi ve daha pek çok konuda uzmanlaşması gerekir. “Umut ettiğim şeylerden biri de insanların aktarılabilir becerilerin olduğunu anlaması. Belki de tam olarak bu işi yapmıyordum ama bunların hepsini YouTube’da çalışarak öğrendim, bu da geçerli.”

MatPat’ın çıkışı, emekli olmanın mümkün olduğunu göstererek sektörü ileriye taşıdı ve Capitol Hill’de daha da fazla ses getirmeyi umuyor.

“Mirasımız gelecek nesil yaratıcıların mirasını güçlendiriyorsa bu harika” dedi. “Bu bitirebileceğim en iyi not.”