Sürdürülebilirlik moda bir sözcük olmaktan çıkıp toplantı odası önceliğine dönüştü. Ancak pek çok kişiyi şaşırtabilecek şey, bu değişimi yönlendiren isimsiz kahramanların çevre departmanlarında değil, BT departmanlarında olmalarıdır.
Sürdürülebilirlik şefi olarak, teknoloji sektöründe sürdürülebilirlik, inovasyon ve kültürün kesiştiği noktada bu geçişe ve bununla birlikte gelen zorluklara ve fırsatlara ilk elden tanık oldum. BT’nin dijital dönüşüm ve karbondan arındırma gibi ikili gündemlerde oynaması gereken gizli rol konusunda bundan daha fazla ikna olamazdım.
İşimde, teknoloji rollerindeki meslektaşlarımın genellikle kendilerini veya işlerini sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşmada merkezi olarak görmediklerini gördüm. Teknoloji rollerindeki pek çok kişi, sürdürülebilirliğin bir başkasının işi, yani çevre departmanlarının veya kurumsal liderlerin görevi olduğunu varsayıyor. Çoğu zaman yapabileceklerinin çok az olduğu algısı vardır.
Peki ya dijital çağımıza güç veren veri merkezleri sürdürülebilirlikte lider olursa? Peki ya karbondan arındırmanın anahtarı BT ekiplerinin elindeyse?
BT profesyonelleri ve teknoloji liderleri, gerçek etki yaratmak için muazzam bir fırsata sahip. Yönettikleri yazılım sistemleri ve altyapı, günümüzde bir kuruluşta sürdürülebilirlik çabalarını neyin artırıp bozabileceğinin merkezinde yer almaktadır. Yine de geleceğin dayanıklılık stratejileri açısından da kritik önem taşıyorlar. Bu kritik rolün kabul edilmesi, BT odaklı sürdürülebilirliğin dönüştürücü potansiyelini ortaya çıkarmanın anahtarıdır.
BT uygulayıcıları, yarattıkları ve dağıttıkları teknolojilerin dönüştürücü potansiyeli nedeniyle, kuruluşları için sürdürülebilirlik sorumluluğunu üstlenecek benzersiz bir konuma sahiptir.
Veri merkezlerine olan bağımlılığımızı düşünün. Dijital çağın bu şirket içi, hibrit ve bulut güç santralleri aynı zamanda önemli enerji tüketicileridir. Bir sürdürülebilirlik stratejisi uygulanmadığı takdirde veri merkezleri, karbon ayak izi ölçeği ve kapsamı açısından havayolu endüstrisini gölgede bırakacaktır. Daha fazla veri üretmeye devam ettikçe enerji talebi de artıyor.
Ancak bu zorluk BT için önemli bir fırsattır. BT, yapay zeka, makine öğrenimi ve veri analitiğindeki gelişmelerden yararlanarak kuruluşun enerji kullanımını daha iyi optimize etmesine, israfı azaltmasına ve kurumsal BT operasyonlarının genel verimliliğini artırmasına yardımcı olabilir. Örneğin, NetApp’in BlueXP Sürdürülebilirlik Kontrol Paneli gibi yapay zeka destekli sürdürülebilirlik kontrol panelleri halihazırda işletmelerin karbon emisyonlarını takip etmelerine ve azaltım için gerçekçi, etkili hedefler belirlemelerine yardımcı oluyor.
Bu örneğin gösterdiği gibi, mükemmel teknoloji çözümlerini devreye almak ve sürdürülebilirliğe öncelik vermek, ya biri ya da ikisi şeklinde olmak zorunda değildir. Bunun yerine, eylem çağrısı “Goldilocks bölgesi” için çabalamalı – doğru çözüm. Kuruluşların verilere akıllı bir yaklaşım benimsemesini, karbon ayak izlerini önemli ölçüde azaltmasını, yenilenebilir enerjiye geçiş yapmasını ve sürdürülebilir bir BT geleceği için gerekli olan enerji açısından verimli çözümleri uygulamasını sağlayarak dönüştürücü bir etki yaratabiliriz.
BAKIN: Greentech Hakkında Bilmeniz Gereken Her Şey
Ancak sürdürülebilirlik sadece enerji verimliliğinden ibaret değildir. Bu aynı zamanda teknolojimizi nasıl tasarladığımızı, inşa ettiğimizi ve elden çıkardığımızı yeniden düşünmekle de ilgilidir.
Enerjinin yanı sıra, BT odaklı sürdürülebilirliğin bir diğer kritik yönü de döngüsel bir iş modelinin hayata geçirilmesidir. Döngüsel ekonomi, kaynakların yeniden kullanıldığı, geri dönüştürüldüğü ve yeniden kullanıldığı, böylece atıkların ve ürünlerin çevresel ayak izinin en aza indirildiği bir sistemdir. Geleneksel doğrusal “al, yap, elden çıkar” modeli, sınırlı kaynaklara sahip bir dünyada artık geçerli değildir.
Bu zorluk yine bir fırsat sunuyor: tüm ürün yaşam döngüsü boyunca malzemeleri azaltmayı, yeniden kullanmayı ve geri dönüştürmeyi amaçlayan inovasyon ve ürün geliştirme hedeflerine öncelik vererek gelecek için dijital altyapı tasarlamak ve oluşturmak.
“Çevre için tasarım” yeni bir kavram olmadığı için teknoloji endüstrisi yıllar içinde bu alanda ilerleme kaydetti. Donanım tasarımındaki ilerlemeler artık modülerlik ve geri dönüştürülebilirliğe odaklanıyor ve cihazların kolayca yükseltilebilmesini, onarılabilmesini ve geri dönüştürülebilmesini sağlıyor. Bu değişim, elektronik atıkların çevresel etkisini azaltıyor ve döngüsel ekonomide yeni iş fırsatları yaratıyor.
Ancak şirketler daha fazlasını yapabilir. Kuruluşlar döngüselliği mühendislikte bir tasarım ilkesi haline getirebilir ve bunu ürün operasyonuna dönüştürmek için harekete geçebilir. Örneğin NetApp, daha uzun ömürlü ürünler tasarlamaya, geri dönüştürülmüş malzemeler kullanmaya ve ürünlerimizin sorumlu bir şekilde imha edilmesini ve geri dönüştürülmesini sağlayan geri alma programları uygulamaya öncelik verdi. Bu strateji daha sürdürülebilir bir ekosistemi destekler ve sorumlu teknolojiye yönelik artan talebe yatırım yapar.
BAKINIZ: Yapay Zeka Takipleri Sayesinde Google’ın Sera Gazı Emisyonları 2019’dan Bu Yana %48 Arttı
BT ve sürdürülebilirliğin kesişimi, sürdürülebilirlik hedeflerini karşılamaya ve aşmaya kararlı kuruluşlar için fırsatlarla doludur. BT profesyonelleri aşağıdakileri yaparak kuruluşlarında etki yaratabilir ve sürdürülebilir bir gelecek inşa etme yolunda öncülük edebilir:
Bununla birlikte, BT’de sürdürülebilir inovasyon gündemini harekete geçirmek yalnızca teknolojiden fazlasını gerektirir; zihniyette bir değişiklik gerektirir. Sürdürülebilirliğin ayrı bir girişim veya uyumluluk görevi değil, BT’nin işe değer katması, dayanıklılığı artırması ve uzun vadeli başarıya olanak sağlaması için bir fırsat olduğunun farkına varmalıyız. Sürdürülebilirlik odaklı BT kararları bugünün ve gelecek nesillerin sürdürülebilirliğini etkileyecektir.
BT uygulayıcıları dönüşüme yabancı değiller. Bugün sürdürülebilirlik liderleri olarak öne çıkarak, yalnızca şirketleri için değil, gezegen için gerçek dünyadaki değişimi yönlendirmek için eşsiz bir şansa sahipler.
Nicola Acutt, iş, teknoloji ve sürdürülebilirlik alanlarında 20 yılı aşkın deneyime sahip NetApp, Inc.’in sürdürülebilirlik şefidir. Daha önce VMware’de Sürdürülebilirlik Direktörü olarak 30 kişilik bir ekibe liderlik ediyordu. Nicola, Presidio Graduate School ve Common Ground Consulting’deki görevler de dahil olmak üzere iş dünyası, hükümet, akademi ve kar amacı gütmeyen kuruluşlarda çalıştı. UC Berkeley’den lisans ve doktora derecesine sahiptir. Doğu Anglia Üniversitesi’nden.
Kaynak: https://www.techrepublic.com/article/it-sustainability-role/
Web sitemizde ziyaretçilerimize daha iyi hizmet sağlayabilmek adına bazı çerezler kullanıyoruz. Web sitemizi kullanmaya devam ederseniz çerezleri kabul etmiş sayılırsınız.
Gizlilik Politikası