Hitachi Digital Services küresel sürdürülebilirlik danışmanlığı lideri Pablo Orvananos, “İnsanların sahip olduğu en büyük yanılgı, sürdürülebilirliğin karbon emisyonlarıyla ilgili olduğudur” diyor. “Buna karbon tüneli görüşü diyoruz. Sürdürülebilirlik karbondan çok daha fazlasıdır. Çok sayıda çevresel ve sosyal sorun var ve şirketlerin bunların hepsine odaklanması gerekiyor.”
Harekete geçmek isteyen şirketler, kurumsal sürdürülebilirlik çabalarını çevreleyen büyük bir karmaşıklıkla karşılaşacak. Şirketler yalnızca kendi emisyonlarından ve fosil yakıt kullanımlarından (Kapsam 1) değil, aynı zamanda enerji tedarikçilerinin (Kapsam 2) ve tedarik zinciri ortaklarının (Kapsam 3) sürdürülebilirlik çalışmalarından da sorumludur. Yeni düzenlemeler, kuruluşların yalnızca emisyonların ötesine bakmasını gerektiriyor. Şirketlerin çok çeşitli çevresel ve toplumsal konular hakkında sorular sorması gerekiyor: Tedarik zinciri ortakları, hammaddeleri çevreye duyarlı bir şekilde tedarik ediyor mu? İşçilere adil davranıyorlar mı?
Sürdürülebilirlik, veri merkezinin karbondan arındırılması gibi belirli bir göreve indirgenemez. IDC’de ESG araştırma analisti Daniel Versace, sürdürülebilirliğe ulaşmanın tek yolunun kapsamlı ve bütünsel bir yaklaşım olduğunu söylüyor. “ESG’ye yönelik silolanmış bir yaklaşım, başarısızlığa mahkum bir yaklaşımdır” diye ekliyor.
Bu içerik, MIT Technology Review’un özel içerik kolu olan Insights tarafından üretilmiştir. MIT Technology Review’un editör kadrosu tarafından yazılmadı.
Kaynak: https://www.technologyreview.com/2024/02/07/1087760/unlocking-the-power-of-sustainability/