Uzay çeşitliliği girişimi, yeni liderlik ve K-12 odaklı Ulusal Uzay Günü ile güç kazanıyor

Uzay endüstrisine daha fazla kadın ve farklı etnik kökenden insanı çekme yönünde giderek artan bir çaba, ilk sonuçlarından bazılarını ve yeni bir toplanma fırsatını paylaştı: 3 Mayıs Ulusal Uzay Günü, binlerce öğrencinin yalnızca uzay yapmakla kalmayıp bunu da öğreneceği bir gün. şeyler, ama gerçekten şimdi başlamalılar.

Space Workforce 2030, Space Foundation ve Aerospace Corporation’ın ortak bir çabasıdır ve temel olarak kendilerinin ve şu an itibariyle 29 şirket ortağının tamamının işyerlerinin, işe alım ve işe alımlarının demografik özelliklerini şeffaf bir şekilde rapor edeceklerine ve birlikte çalışacaklarına dair bir söz anlamına gelir. Homojen olduğu bilinen uzay endüstrisine daha çeşitli bir kalabalık getirmenin yollarını belirlemek.

Bu çabanın artık, daha önce Slingshot Space’te (ve Hava Kuvvetlerinde) çalışan ve şu anda organizasyonu tam zamanlı olarak yöneten Melanie Stricklan adında bir idari direktörü var.

Pazartesi günü yapılan bir duyuruda, Aerospace, Space Foundation ve Airbus US’den Stricklan ve meslektaşları, artırmayı umdukları birkaç önemli istatistiği gösterdiler: yalnızca çeşitli iş gücü gibi uç noktalar değil, aynı zamanda sektörle ilgilenen herkesin anlayabileceği kapsayıcı bir iş hattı. katılabilirsiniz.

Stricklan ve diğerleri bunun yüzeysel bir DEI meselesi olmadığı konusunda birleşik bir cephe sundular; havacılık endüstrisi önümüzdeki yıllarda bir neslin emekli olması ve diğerinin onun yerine adım atmaması nedeniyle bir iş gücü kriziyle karşı karşıya kalabilir.

Stricklan etkinlikten önce bana verdiği bir röportajda, “Ülkemizin fikri mülkiyetini ve küresel liderliğini düşündüğümüzde, bu uzaydaki liderlikle eş anlamlıdır” dedi. “En iyi iş gücüne ihtiyacımız var ve dünyadaki en iyi yetenek tabanını oluşturmanın peşindeyiz. Bu kotaya dayalı değildir; Dünyadaki en iyi uzay iş gücü meritokrasi perspektifinden geliyor.”

Başka bir deyişle, işgücü hunisinin arz tarafındaki çeşitliliğin diğer tarafta daha güçlü bir işgücüne yol açtığı görüşünü güçlü bir şekilde destekliyorlar.

Bu amaçla Space Workforce 2030 temel bilgilerle başladı: bir temel oluşturmak için verilerin toplanması ve anlaşılması. Girişime katılan düzinelerce şirketten gelen verileri işlemek, bunları standartlaştırmak ve yıldan yıla güvenilir bir şekilde karşılaştırabilecekleri sonuçlar üretmek için Aerospace’in araştırma analizi becerisine güvendiler. Bunun başlı başına bir başarı olduğunu söylemek gerekir; bunlar açıklık ve şeffaflıklarıyla tanınan şirketler değil. Ancak Airbus’tan bir temsilcinin belirttiği gibi, iş gücü çöküşünü ciddi, uzun vadeli çözümler gerektiren ciddi, uzun vadeli bir tehdit olarak görüyorlar.

İlk rakamlar mütevazı artışlar ve bazı rahatsız edici eksiklikleri gösteriyor; bu, bu organizasyonun faaliyete geçtiği ilk gerçek yıldan az çok beklediğiniz şey. 2022’den 2023’e kadar kadın teknik personelin oranı %18,5’ten %19,4’e yükselirken, bu kategorideki beyaz olmayan kişilerin oranı da %32,7’den %34,1’e yükseldi. Staj başvuruları on kat arttı!

Öte yandan, sektörde staj yapan kadınların sayısı aynı kalırken, stajyerlikten kadroya geçen kadınların sayısında %4,5 gibi büyük bir düşüş yaşandı. En önemli istatistiklerin geri kalanını raporun kendisinde okuyabilirsiniz.

Yani soru şu: neden? Bu küçük kazanımlar anlamlı mıydı ve bu şirketlerin çabalarının sonucu muydu? Kadın stajyer sayısındaki düşüş değil de başvurulardaki artış neyle açıklanıyor?

Aslında kesin bir cevap yok çünkü gerçek şu ki bu veriler henüz yeni toplanmaya ve araştırılmaya başlıyor. Taahhüdün büyük bir kısmı, herkesin nerede iyileştirmeler yapılacağı konusunda dürüst ve işbirlikçi olabilmesi için bu sayıların erişilebilir hale getirilmesidir. Grup ancak birden fazla şirket ve kuruluşun bu verileri kamuya açık olarak paylaşması durumunda şöyle diyebilir: Bekle, bu şirket birkaç yıldır stajyer dönüşümlerini istikrarlı bir şekilde geliştiriyor – neyi doğru yapıyorlar? Bunun daha sonra diğer şirketleri eyleme dönüştürülebilir istihbaratla donatacağını umuyoruz.

İnsanları bu alana çekmenin zorluğunun büyük bir kısmı, bunun bir seçenek bile olduğunu insanlara bildirmektir ve Stricklan ve meslektaşları, bunun sadece üniversite öğrencileri ve iş arayanları değil, K-12 segmentini de kapsadığına inanıyor. Bu nedenle, videolar, öğretmenler için bilgiler ve her yaştan ve her kökenden çocuklara evet, uydular, roketler, aya iniş araçları inşa edebileceklerini ve hatta belki uzaya gidebileceklerini göstermeyi amaçlayan bir dizi başka materyal içeren bir Ulusal Uzay Günü müfredatı düzenlediler. kendileri.

Tarih 3 Mayıs ve bu etkinlik için içerik oluşturmak ve tanıtmak için eski TechCrunch işbirlikçisi Emily Calandrelli’nin (harika biri) yardımına başvurdular. Stricklan bana binlerce öğretmenin imza attığını ve gelecek ay çok fazla katılım görmeyi beklediklerini söyledi.

Şaşırtıcı bir şekilde Kongre, Ulusal Uzay Günü’nü onurlandırmak için bir karar önerecek kadar uzun bir süre harekete geçti. Umarım bunun partizan çekişmelerin raydan çıkması gereken bir şey olmadığı konusunda hemfikir olabilirler.

Space Workforce 2030 liderleri ve ortaklarının tümü, bunun daha yeni başlayan uzun vadeli bir çaba olduğunu vurguladı; dolayısıyla on yıl veya daha uzun bir süre staja uygun olmayacak çocuklara odaklanıldı. Bu aynı zamanda, sonuçlarını iyileştirmek ve veri yığınına daha fazla veri eklemek için henüz pek çok etkiyi kullanmaları gerektiği anlamına da geliyor.

“Yapmak istediğim şeylerden biri, devlet kurumlarının yanı sıra kar amacı gütmeyen bağlı kuruluşları da kapsayacak şekilde genişletmek. STEM ile ilgili bir kariyerde kendileri için bir gelecek olabileceğini anlamayanlara ulaşmak için farklı temas noktaları var.” Stricklan bana söyledi. Yönetim ve Bütçe Ofisi’nden (tonlarca veri içeren), NOAA ve EPA’dan (tonlarca ilginç iş) ve görüştükleri veya yaklaşmak istedikleri diğer birkaç kurumdan bahsetti.

Uzayda ve komşu endüstrilerde bir yetenek kriziyle karşı karşıya kalabileceğimizin net bir şekilde kabul edildiğini ve yapılacak çok iş olduğunu kabul etme isteğini görmek güzel. Uzay İşgücü 2030 çalışması hakkında daha fazla bilgiyi buradan edinebilirsiniz.