​Vinod Khosla ‘En Çok Endişelendiğini’ Söylediği Şey

Vinod Khosla şu anda her zamankinden daha popüler. Sun Microsystems’in kurucu ortağı, önce Kleiner Perkins’te ve son 20 yıldır da kendi girişim şirketi Khosla Ventures’ta önde gelen bir yatırımcıya dönüştü ve saçma sapan tavsiyeleri ve firmasının geçmiş performansı sayesinde kurucular tarafından her zaman arandı. Stripe, Square, Affirm ve DoorDash’e bahis yapın. Ancak 2019’da OpenAI’de oynanan 50 milyon dolarlık kumar, şirketin sahip olduğu ölçekte başarıya ulaşıp ulaşamayacağının net olmadığı bir zamanda, Khosla Ventures ve Khosla’nın kendisini doğrudan ilgi odağı haline getirdi.

Tamamen eğleniyor. Geçtiğimiz hafta Toronto’daki Collision konferansında Khosla ile oturdum ve sahneye çıkmamızdan önce bana, son zamanlarda haftada birkaç kez sahnede, podcast’lerde veya televizyon röportajlarında halka açık bir şekilde göründüğünü söyledi. Programın onu yorup yormadığı sorulduğunda (örneğin, oturmamıza birkaç saat kala Toronto’ya uçtu) bu öneriyi umursamadı.

Elbette konuşmayı tercih ettiği şeyler var ve anlaşma yapma sanatı bunların arasında yer almıyor. Ona yakın zamanda duyduğum bir şeyi sorduğumda, “Açıkçası, yatırımcı tarafı benim için çok daha az ilgi çekici” dedi; şu anda 18 doları olmasına rağmen Khosla Ventures’ı kurduğundan beri bir dolar bile yönetim ücreti almamış. Milyarlarca varlık yönetiliyor. (Bunu doğruladı ancak bunun yalnızca kendisi için geçerli olduğunu ve şirket çapında bir politika olmadığını söyledi.)

Yapay zekadaki gelişmelerle her gün değişen bir ortamda gözlemlediği startup fırsatları konusunda çok daha tutkulu, bu yüzden bu beyaz alanın bir kısmı hakkında konuştuk. Ayrıca yapay zekanın dalga etkileri konusunda onu en çok ilgilendiren şeylerden de bahsettik; FTC Başkanı Lina Khan; ve onun görüşüne göre neden “Avrupalılar herhangi bir teknoloji alanında liderlik yapma konusunda kendilerini ayarladılar.”

İşleri başlatmak için, Apple’ın OpenAI ile yaptığı, Apple’ın ChatGPT’yi Siri’ye ve onun üretken yapay zeka araçlarına entegre etmesine olanak tanıyan çarpıcı yeni anlaşmasından bahsettik. Apple, Meta da dahil olmak üzere diğer AI modelleriyle benzer anlaşmalar yapıyor olabilir, ancak doğal olarak bir OpenAI yatırımcısı olarak Khosla, Apple’ın şu ana kadar halka açıkladığı tek anlaşma olan bu birleşme konusunda iyimser.

Khosla bunu “OpenAI teknolojisi için doğrulama” olarak adlandırdı, çünkü [Apple] ilk ortak olarak herkesle gidebilirdi. Apple, yüksek profilli geliştiriciler konferansı sırasında OpenAI ile anlaşmasını duyurarak aynı zamanda “inanıyorum ki, [OpenAI CEO] Sam [Altman] önderlik etmek [developments in AI] önümüzdeki beş ya da 10 yıl,” dedi Khosla. “Apple gibi bir şirket bir teknolojiye yatırım yaptığında genellikle onu gelecek yıl değiştirmez.”

Daha önce TechCrunch’ta belirttiğimiz gibi, pek çok startup, Apple’ın en yeni özelliklerinden bazıları yüzünden büyük ihtimalle yok olacak; Bunun Khosla’nın portföy şirketlerinden herhangi biri için geçerli olup olmadığını sordum. Yapay zeka destekli donanım cihazı kullanıcılara bir tür yapay zeka asistanı olmayı vaat eden ve Khosla Ventures tarafından desteklenen Rabbit’i kısmen merak ettim.

Cihazın Apple tarafından kullanımdan kaldırılıp kaldırılamayacağı sorulduğunda Khosla, cihazın insanların hayal ettiğinden daha esnek olduğunu ve acil servis ortamları da dahil olmak üzere hastaneler gibi kuruluşlar tarafından kullanılabileceğini söyledi. Bunu, “ne yaptığınızı izleyecek, ne yaptığınızı görecek ve otomatik olarak yanıt verecek” giderek artan şeylerin arasına koydu.

Aslında Khosla, OpenAI gibi büyük dil modelleri ilerledikçe ekibinin “yolda ölüme” dönüşebilecek her şeyden aktif olarak kaçındığını öne sürdü. Portföyünde yer almayan en az bir şirketin altını çizdi: Kısa süre önce destekçileri tarafından 13 milyar dolara değer verilen bir yazı asistanı girişimi olan Grammarly.

“Eğer Grammarly yapıyorsanız, diyelim ki, bu günümüz modelinin gerçekten hafif bir sarmalayıcısıdır ve Grammarly buna ayak uyduramayacaktır; asla bir uygulama olmamalıydı. Bu yeteneğe olan ihtiyacı gösteriyor ancak Word veya Google Dokümanlar’ın bir parçası olacak. Oldukça açık. YC şirketleri veya diğerleriyle konuştuğumuzda,” diye devam etti Khosla, “Genelde şunu söyleyebilirim: ‘YC grubu bitmeden bu şirketlerin yarısının modası geçmiş olacak.'”

Khosla’nın gördüğü pek çok fırsat, uzmanlığın neredeyse bedava hale geleceği dikey sektörlerde yer alıyor; ancak bu şirketlerin sürdürülebilir bir şekilde nasıl para kazanacağı (ona sorduktan sonra bile) benim için açık değil. Özel ders vermeyi, hatta onkolojiyi düşünün.

Khosla şunları söyledi: “Açık AI veya Google bir çip tasarımcısı oluşturmayacak [to have on your smartphone]. OpenAI ve Google bir yapı mühendisi oluşturmayacak. Birinci basamak doktoru veya ruh sağlığı terapisti kurmayacaklar” dedi. “Yani o kadar çok alan var ki [founders to mine]. Ancak modellerin gelecek yıl ve bundan beş yıl sonra nereye gideceğine bakmaları ve ‘Bu kapasiteden yararlanmak istiyoruz’ demeleri gerekiyor.

Toplantımızın sonuna doğru mevzuattan bahsettik. Khosla’nın daha önce OpenAI gibi kapalı büyük dil modellerinin, etraflarında düzenleyici bir çerçeve olsa bile korunması gerektiğini söylediğini gözlemledim. Bunun, Khosla’nın diğer “açık kaynak” yapay zekadan sonsuza kadar vazgeçeceği anlamına gelip gelmediğini merak ettim.

Hiç de değil, dedi ve açık kaynağın “büyük bir hayranı” olduğunu belirtti. Sun’ın dosya sistemini kaynak olarak açarak “açık kaynağa geçiş yapan” ilk şirketlerden biri olduğunu söyledi. Ayrıca, yazılımı insanları kod üzerinde ortak çalışmaya davet eden GitLab’ın ilk yatırımcısının Khosla Ventures olduğunu da belirtti.

Ancak geniş dil modelleri bağlamında açık kaynağın tamamen farklı bir hayvan olduğunu öne sürdü. ABD’nin “liberal değerleri” ile rekabet eden “yapay zeka ile karşılaştığımız en büyük risk Çin’dir” ve “güçlü Çin yapay zekası”, “Çin’in arkamızda kaldığından emin olmalıyız” dedi. Aksi takdirde, dünyanın geri kalanına “ücretsiz doktorlar ve ücretsiz onkologlar” sağlayanın Çin olacağı ve bunu yaparken de “hem yapay zekayla gelen ekonomik gücü hem de siyasi felsefelerini ihraç edecekleri” konusunda uyardı. ”

İlgili olarak, Khosla’ya, ulusal şampiyonlar modelinin yapay zekayı geliştirmelerini ilerletirken Google veya OpenAI gibi şirketlere şımartmak için bir neden olarak inanmayan FTC Başkanı Lina Khan ile yakın zamanda yaptığım görüşmeden bahsettim.

Khan, yöneticilerden ve yatırımcılardan sürekli olarak hükümet müdahalesinin ABD’yi tehlikeli bir yola sokacağını söyleyenleri duyuyor. Ancak onunla yaptığım görüşme sırasında, ABD’nin defalarca “rekabet yolunu” seçtiğini ve bunun “bu çığır açıcı yeniliklerin çoğunu ve dikkate değer büyümenin çoğunu körüklediğini ve katalize ettiğini” savundu. ülke bundan keyif aldı ve bu da bizim dünya çapında önde kalmamızı sağladı.”

Bunun yerine ulusal şampiyon modelini seçen diğer bazı ülkelere bakarsanız,” diye eklemişti Khan o dönemde, “geride kalanlar onlar.”

Ancak Khan’dan pek bahsetmemiştim ki, Khosla umursamaz davrandı, onu “akılcı bir insan değil” olarak nitelendirdi ve onu işten anlamamakla suçladı.

Khosla, “Onun bu rolde olmaması gerekiyor” dedi. “Antitröst her ülkede, her ekonomik sistemde olması gereken iyi bir şeydir. Ama antitröst [that’s] Aşırı uygulanan veya aşırı uygulanan kötü ekonomi politikasıdır. ABD’nin Avrupalı ​​rakiplerine göre sahip olduğu tek şey, çok daha rasyonel iş ortamlarıdır. Bu nedenle Avrupalılar herhangi bir teknoloji alanında liderlik yapma konusunda kendilerini düzenlemeye koymuşlardır; temelde kendilerini yapay zekadan, tüm sosyal medyadan ve tüm internet girişimlerinden uzaklaştırdılar.”

Elbette, antitröst yaptırımlarının bir kısmı iyi olsa da fazlası iyi değilse, soru çizginin nerede çekileceğidir. Bu noktada yollarımızı ayırmadan önce Altman’ın yapay zekanın yaratacağını öngördüğü “bolluk”u gündeme getirdim. Geçtiğimiz yıl TechCrunch’ın StrictlyVC etkinliklerinden birinde Altman, yapay zeka için “iyi durumun” “o kadar inanılmaz derecede iyi olduğunu ve bunun hakkında konuşmaya başladığınızda gerçekten çılgın bir insan gibi göründüğünüzü” söyledi.

Khosla da aynı şeye inandığını söyledi ancak düzenleyicilerin bu şirketlerin gidişatına daha fazla müdahil olmaması durumunda toplumun tüm bu olumlu gelişmelerden tam olarak nasıl keyif alacağını uzun zamandır merak ediyordum. Sonuçta, sahnede Khosla’ya şunu söyledim: Gittikçe küçülen şirket ve bireyler grubuna bağlı devasa bir zenginlik ve güç birikimini zaten gördük. Ne zaman yeterli olacak?

Burada Khosla, konunun kendisini çok rahatsız ettiğini söyledi. “Sanırım bundan 25 yıl sonra hala çalışıyor olacağımı umuyorum. . . çalışma ihtiyacı büyük oranda ortadan kalkacak.” Yine de yapay zekanın “büyük bolluk, büyük GSYİH büyümesi, büyük üretkenlik – ekonomistlerin ölçtüğü her şeyi” yaratması gerekirken, kendisi “her şeyden çok” “gelir eşitsizliğinin artmasından” endişe duyuyor. Biz nasıl [ensure the] Yapay zekanın faydalarının adil dağıtımı mı?”

Devrilme noktasının nerede olabileceğine dair bir sezgisi var. “Eğer [U.S] GSYİH büyümesi bugün yüzde 2’den (şu anda Avrupa’da yüzde 1’in altında) yüzde 4, yüzde 5, yüzde 6’ya çıkıyor; zenginliği ve faydaları paylaşmak için yeterli bolluğa sahip olacağız.”

Bunun olup olmadığı ve nasıl olacağı elbette daha da büyük sorulardır ve tüm dehasına rağmen, kendini “tekno iyimser” olarak tanımlayan Khosla bu cevaplara sahip değildi – ve de değil.