Y Combinator’ın en son grubu, büyük ölçüde yapay zeka nedeniyle yalnızca bir LatAm girişimine sahipti

Hızlandırıcı, TechCrunch’a yaptığı açıklamada, işletmelere yönelik bir mobil operatör olan Brezilyalı startup Salvy’nin, Y Combinator’ın en son grubundaki Latin Amerika merkezli tek şirket olduğunu doğruladı.

Bu, COVID sırasında uzak olduğu zamanlarda hızlandırıcıdan geçen gruplarla ve aynı zamanda daha yeni sınıflarla karşılaştırıldığında önemli bir düşüş: Y Combinator’ın Kış 2022 grubunda 33, 2022 yazında 16 ve 2023 kışında 10 olmak üzere 33 Latin Amerika şirketi vardı.

Kış 2024 grubu veri noktasına yönelik bir uyarı, dizinin kapsamlı olmamasıdır; bazı şirketler gizli modda kalmayı tercih ediyor. Ancak bu, şirketin startup kohortlarında Latin Amerika startup’larının istikrarlı ve artık görünüşte tamamen düşüşünü açıklamıyor ve Y Combinator’ın pandemi sonrası partilerinin yeniden daha küçük ve yüz yüze olduğu gerçeğini de açıklamıyor. Aslında tek bir Latin Amerikalı katılımcının olduğu bir grup bulmak için 2015 yazına dönmeniz gerekir.

Hızlandırıcı ayrıca, bir zamanlar Brezilya, Kolombiya veya Meksika’daki durakları da içeren küresel sosyal yardım turları gibi, daha önce startupları başvurmaya teşvik etmek için yaptığı çabaları da azalttı. TechCrunch, bu tür son turun 2022’de gerçekleştiğini ve sanal olduğunu öğrendi. Bu, 2022’den bu yana YC’de değişen birkaç şeyden biri ve yüz yüze gruplara dönüşü.

YC’nin W21 kohortunun bir parçası olan Fintoc’un kurucusu Cristóbal Griffero şöyle diyor: “YC anlaşmalarının sayısı genel olarak azaldı, sadece Latin Amerika’da değil. Ancak W22 grubundaki şirketlerin yaklaşık %8’inin bölgeden olduğunu ve bölgenin %1’den azını temsil ettiği mevcut grubu göz önüne alırsak, Latin Amerika’nın orantısız bir şekilde etkilendiği açıkça ortaya çıkıyor.”

Nelerin oynandığını ortaya çıkarmak, 2024 Y Combinator için söyledikleri açısından değerli bir alıştırmadır, ama aynı zamanda daha geniş anlamda LatAm startup’larının durumu ve yarının Rappis’lerinin nereye sığabileceği açısından da değerli bir çalışmadır.

Dünün tadı mı?

YC yorum yapmayı reddetti; ancak şimdiye kadar ekibinin her zaman fikirleri değil kurucuları finanse ettiğini söylediğini biliyoruz. Başka bir deyişle startup kategorileri üzerinden düşünmüyor. Yine de partileri genellikle girişimciler ve yatırımcılar arasında neyin moda olduğu hakkında çok şey ortaya koyuyor. Bu sene açıkça yapay zeka.

Meslektaşım Kyle Wiggers, Y Combinator’ın Kış 2024 Demo Günü’nde, Kış 2023 grubundan neredeyse iki kat ve Kış 2021’den neredeyse üç kat daha fazla sayıyla yapay zeka girişimlerinin galip geldiğini belirtti.

Öte yandan, fintech temsili önceki gruplara kıyasla küçüldü: 2022 kışında %24’e kıyasla, YC’nin en son grubunun yalnızca %8’i yöneticisinde fintech olarak listeleniyor. Tarihsel olarak, 231 Latin Amerika şirketinin yaklaşık üçte biri Bu YC’den geçti ve fintech’e odaklandı.

Bu veri noktaları, Latin Amerikalı startup şirketlerinin bu grupta neden daha az yer aldığını büyük ölçüde açıklayabilir. Daha iyi finansal katılıma güçlü bir ihtiyaç duyulan bir bölgede fintech, uzun zamandır girişimcilerin uğraşmayı sevdiği bir sektör olmuştur. Buna karşılık, derin teknoloji şirketleri Latin Amerika ve Karayipler startup ekosisteminin yalnızca %10’unu temsil ediyor.

Derin teknoloji ve fintech birbirini dışlayan şeyler değil; Örneğin yapay zeka destekli dolandırıcılık tespiti her iki kategoriye de giriyor. Ancak yapay zekaya aç bir YC, Latin Amerika’nın teknoloji ortamıyla hâlâ daha az uyumlu olacaktır.

Ancak bu sadece yapay zeka değil; YC’nin yapay zekayı coğrafi açıdan daha da zorlu hale getiren yaklaşımıdır. En son gruptaki 89 yapay zeka girişiminden 73’ü ABD ve Kanada’da, 3’ü Avrupa’da ve 26’sı uzakta bulunuyordu. Paris AI vızıltısı bu kadar.

Belki Fransız yapay zeka sahnesi aşırı abartılıyor. Ancak Fransız aksanlı Demo Günü atıcılarının sayısına bakıldığında YC, Fransa’nın oldukça iyi temsil edildiği önceki yıllara göre daha az Avrupalı ​​kurucuyu desteklemiyor. Ancak bu sefer, belki de Avrupa merkezli değiller; YC’nin rehberine göre sadece 13 grup katılımcısı var.

Sanal programlarına rağmen YC, 15 yılının büyük bölümünde gerçekten de Körfez Bölgesi tabanlı bir program oldu. YC’nin uzun süredir ortakları olan Dalton Caldwell ve Michael Seibel arasındaki bir konuşmada Seibel, startup şirketlerinin başka yerlerde de “kazanabileceğini” kabul etti ancak San Francisco Körfez Bölgesi’nin hâlâ gidilecek yer olduğunu savundu.

“Körfez Bölgesi’ne girmek nispeten kolay [compared] Başarılı olmak için yapmanız gereken tüm diğer şeylere. Nerede yaşayacağınızı seçmek nispeten kolaydır [compared] diğer tüm şeylere doğru seçim yapmalısınız. Neden kolay kazançları seçmiyorsunuz? Bu kolay bir yüzde çarpanıdır. Ve bu oyun o kadar zor ki, kolay olanı seçsen iyi olur.”

Brezilyalı girişimci Bruno Vieira Costa, TechCrunch’a verdiği demeçte, bu inancın yapay zeka girişimleri için daha da yaygın olduğunu söyledi. “Kendi şirketim üretken yapay zeka modelleri geliştiriyor [and] Merkezi Rio’da bulunuyor, bu yüzden bunun tam anlamıyla doğru olduğunu düşünmüyorum, ancak daha genç kurucular için bunun zihniyet ve referanslar açısından uygun olması gerektiğini anlıyorum,” dedi kodsuz girişimi Abstra, Y Combinator’ın 2021 yazının bir parçası olan Vieira Costa grup.

Abstra’nın kurucusu, yüz yüze yapılan grupların kurucu başarısı için daha iyi olduğunu düşünüyor ancak bu, ödünlerin olmadığı anlamına gelmiyor. Körfez Bölgesi’ne taşınmak birçok Latin Amerikalı kurucu için zor ve belki de daha riskli. Vieira Costa, deneyimlerinin, üniversite geçmişlerinin ve profesyonel ağlarının ABD’li yatırımcılarda daha az yankı uyandırdığını söyledi. Tersine, Demo Günü boyunca ABD’den yapılan referanslar, kurucuların “ülke çapındaki” erişimlerinden ve şöhreti her zaman uluslararası olmayan derecelerinden bahsetmeleriyle doldu taştı.

Bir grup trend olmasa da belki YC de ABD odaklı köklerine geri dönüyor olabilir. YC’nin yeni kurulan şirketlere yönelik son talebi, şirketlerin “üretimi Amerika’ya geri getirmesi” çağrısında bulundu – Latin Amerika’daki pek çok kişinin hoşuna gitmeyen bir terim – ve “yeni savunma teknolojisi” bölümünde yalnızca ABD’den bahsediliyordu “Silikon Vadisi, 20. yüzyılın başlarında şu şekilde doğdu: ABD ordusu için bir Ar-Ge alanı. […] Bu on yıl, Silikon Vadisi’ni bu köklere döndürmenin zamanıdır,” diye yazdı ortaklar Jared Friedman ve Gustaf Alströmer.

YC ABD şirketlerine yönelmeye devam ederse bu, gruplarının çeşitliliğinin azalacağı anlamına gelmiyor. Kurucuları Hispanik olan birçok YC mezunu, başvurduklarında ABD’de bulunuyordu.

Latin Amerika girişimlerinin YC’ye ihtiyacı var mı?

YC’ye giden kurucular genellikle bu deneyimi “hayat değiştiren” olarak adlandırıyor ve etki genellikle şirketlerinin ötesine geçiyor. Örneğin Kolombiyalı startup ve YC mezunu Rappi, startup fabrikasına dönüştü. Girişimcilik ağı Endeavor, çarpan etkisini inceleyerek, talep üzerine dağıtım şirketinde daha önce 130 kurucunun çalıştığını ve bu şirketin kurucularının da iki düzine yeni girişime yatırım yaptığını ortaya çıkardı.

Rappi, en fazla gelir elde eden YC mezunları listesinde yer alıyor ancak bunun dışında hızlandırıcının Latin Amerika bahisleri ile bölgenin en iyi startup’ları arasında çok fazla örtüşme yok.

Latitud’un kurucu ortağı ve COO’su Gina Gotthilf, TechCrunch’a e-posta yoluyla şunları söyledi: “Son beş yılda Latin Amerika’dan çıkan en büyük girişimlere baktığınızda YC’den geçmediklerini görüyorsunuz.” “Nedenini bilmiyoruz ama YC ABD pazarını ve fırsatlarını değerlendirmede daha iyi olabilir. Latin Amerika zor bir yer; eğer yerel bir anlayışa ve güçlü bir ağınız yoksa anlaşılması zor olan pek çok yerel bağlam var.”

Latitud kendisini “Latin Amerika’daki her girişim destekli şirket için işletim sistemi” olarak tanımlıyor ve a16z ve NFX’in finansmanıyla anlaşma yapmak için bir yazılım platformu sunuyor. Bu aynı zamanda kendi çeklerini yazmayı da içerir. Bir düzeyde bu, YC’yi bir rakip ama aynı zamanda potansiyel bir ortak yatırımcı haline getiriyor. Gotthilf, en son grubundaki Brezilyalı şirket olan Salvy’nin, “ilk yatırımcı olduğumuz yer olan Latitud portföy şirketi” olduğunu söyledi.

Bölgeyle ilgili iyimserliğine rağmen Gotthilf, yapay zeka ağırlıklı bir grupta neden daha az sayıda Latin Amerikalı girişimin yer aldığını da görebiliyor. “Pazarlama yapan şirketlerin çoğu [YC] AI’da bir şeyler yapıyoruz. Silikon Vadisi’nde yüksek lisans (LLM) kuran ana yapay zeka şirketlerinin şu anda ciddi bir güce sahip olduğuna ve bu alandaki gerçek inovasyonun Latin Amerika’dan bu kadar yakın zamanda gelmeyeceğine inanıyorum.”

Bu aynı zamanda bölgedeki birçok startup’ın YC’ye başvurmadığını, hatta VC fonu aramadığını da hatırlatıyor. Latin Amerika SaaS girişimlerine ilişkin yakın tarihli bir rapor, üçte birinin önyükleme rotasını seçtiğini gösterdi. Bunun artıları ve eksileri var: Startup’ları daha verimli olmaya itiyor ama aynı zamanda daha büyük hedeflerin de önüne geçebilir.

Griffero, diğer bir faktörün de bölgenin parçalanmış olması olduğunu, bunun da kurucuların birbirini desteklemesini zorlaştırdığını düşünüyor ancak iyimser. “Bölgeden daha fazla kurucunun, ‘LatAm için X’ olma sınırını kendi kendine koymak yerine küresel düşünmeye başladığını gördüğümden, bu durumun yakında değişmesi muhtemel.”

Mercado Libre gibi öncüllerin aksine, bu şirketler hem yerel hem de küresel risk sermayesi şirketlerini kendilerine bakmaya ve YC’nin potansiyel bir rakip haline gelmesinden önce norm olmayan daha az seyreltici şartlar sunmaya istekli bulacaklar.

Latin Amerika’daki start-up’lar için kitlesel çıkışlar hâlâ nadir görülen bir olay olduğundan, hesaplamaların yatırımcılar için işe yarayıp yaramayacağı sorusu hâlâ mevcut. Ancak başarılı olsalar bile bunu YC dışında yapmak, 10.000 mezun ağının bir parçası olamayacakları anlamına geliyor. Bir kaybet-kaybet durumu mu, yoksa bilimkurgu’nun “kıyamet döngüsünden” “patlama döngüsüne” dönüşmesinin ödenmesi gereken bedeli mi? Sen karar ver.